1. 1-Vertical descritivo: Informações completas, sem gráfico.
2. Quanto a forma de organização da estrutura:
3. Quantidade: Entre um grupo de empregados de cada cargo ao executar tarefa obrigatória pelo supervisor. É utilizado nos setores inferiores em processo produtivo.
4. Por função: É a parte prática de cada cargo. Funções são um conjunto de obrigações, responsabilidades, deveres e tarefas que devem ser executadas pela pessoa designada para aquele cargo.
5. Por território: Dispersas territorialmente nas empresas multinacionais assim separando gestão diferenciada pelo território e suas atividades por países.
6. Por produto ou serviço: Diz respeito à forma como a organização irá se organizar de acordo com o produto ou serviço realizado. Sendo assim nele, todas as tarefas ligadas à produção de um determinado produto ou serviço devem estar agrupadas em um mesmo departamento.
7. Por cliente: Quando uma empresa conhece tão bem os seus clientes que se organiza para concentrar os esforços nos atributos e necessidades do seu público, ela provavelmente vai utilizar por clientes.
8. Por projeto: Os colaboradores vão receber atribuições temporárias dentro de projetos. Isso ocorre, porque como você bem sabe um projeto tem início, meio e fim. Assim, as funções só vão existir enquanto o projeto existir. Depois disso pode ocorrer alocação em outros projetos e por aí vai.
9. Matricial: a empresa mantém a estrutura funcional para atividades internas e adota a divisional para os projetos ou produtos/serviços ofertados. É muito comum ver esse tipo de estrutura em consultorias, agências de publicidade e empresas similares.
10. Misto: Nada mais que mistura acima de dois tipos de organogramas de acordo com cada necessidade de cada empresa e OSM.
11. 1-Linear matriz de responsabilidade: possibilidade linear a incerteza.
