Inteligencia De Negocios

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Inteligencia De Negocios por Mind Map: Inteligencia De Negocios

1. Resumenes

1.1. Aprovechamiento de datos

1.1.1. La integración de datos es una combinación de procesos técnicos y de negocio que se utilizan para combinar información de diferentes fuentes para convertirla en datos fiables y valiosos. Estas soluciones de integración ayudan a comprender, limpiar, monitorizar, transformar y entregar datos para que las empresas puedan estar seguras de que la fuente de información es confiable, consistente y está gestionada en tiempo real.

1.2. La importancia de los datos

1.2.1. Con la ayuda de los datos se puede tener acceso a toda la información de la empresa de forma práctica, eficiente y rápida para que todas las personas o usuarios de ella realicen mejor sus actividades y por ende se vea beneficiada la organización, lo que se quiere es que por medio de los datos el trabajo sea más dinámicas y productivas de modo que sus tareas sean mas fáciles y agradables de hacer.

1.3. ¿Porque las empresas no realizan mediciones?

1.3.1. En el mundo empresarial existe un saber funcional pero son pocos los directivos que miden sus propios resultados es reconocido por los propios directivos la profunda deficiencia en este terreno, lo que si es cierto solo se puede mejorar lo que se mide, las empresas no realizan mediciones por que la información de la empresas esta dispersa existen diversas bases de datos se trabajan con barios sistemas transaccionales.

1.4. Informática en Tiempo Real

1.4.1. Los datos en tiempo real no necesariamente significan que la información está disponible en el momento en el que se recopila o en el momento en el que se envía, sino que todo dato y/o información que se actualiza en forma regular que cambia con frecuencia.

2. Al hablar de inteligencia de negocios estamos caracterizando un conjunto de procesos, tecnologías y personas que tienen la capacidad de transformar los datos en información y la información en conocimiento, con el objetivo de optimizar la toma de decisiones empresariales y facilitar la gestión a través del seguimiento de patrones de conducta y transaccionalidad.

2.1. Selvin Ramón Fogueroa Bulnes 201510020099