Motivación y desempeño

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Motivación y desempeño por Mind Map: Motivación y desempeño

1. Naturaleza de la motivación

1.1. La motivación puede definirse como las fuerzas psicológicas que determinan la dirección del comportamiento de una persona en una organización, su nivel de esfuerzo y su nivel de persistencia ante los obstáculos.

1.1.1. Motivación intrínseca: es un comportamiento que alguien exhibe por el valor que tiene en sí; en este caso la motivación tiene como fuente la exhibición del comportamiento mismo, y la motivación proviene de realizar el trabajo en sí.

1.2. Motivación social:

2. Aportes de los miembros de la organización

2.1. Desempeño

2.2. Resultados obtenidos por los miembros de la organización

3. Esfuerzo

3.1. Expectativa, percepción de una persona de la medida en que su esfuerzo se traducirá en un determinado nivel de desempeño.

4. Desempeño

4.1. Trascendencia, percepción de una persona de la medida en que un determinado nivel de desempeño se traducirá en el logro de resultado

5. Resultados

5.1. Valor, cuando deseable es cada resultado disponible de un trabajo o una organización para una persona

6. La expectativa es alta

6.1. Las personas perciben que si se esfuerzan lo suficiente pueden alcanzar un desempeño alto.

7. El valor es alto

7.1. Las personas desean los resultados del desempeño alto.

8. Teorias del aprneidzaje social

8.1. sugiere que la motivación no sólo procede de la experiencia directa de recompensas y castigos, sino también de los pensamientos y las creencias de una persona.

8.1.1. El aprendizaje indirecto, frecuentemente llamado aprendizaje por observación, se da cuando una persona (el estudiante) se siente motivada a desempeñar una conducta que observa en otra persona (el modelo) y por la cual se le refuerza positivamente