DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO por Mind Map: DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

1. CULTURA ORGANIZACIÓNAL : Es un factor clave del éxito siendo esta su identidad , comportamientos que consolidad su vid, su liderazgo y el nivel de la alta gerencia

2. Diagnostico Estratégico Marco de referencia para analizar la situación actual de la dentro y fuera de la organizacion.

3. Planeacion Estratégica táctica que contempla cuáles son las mejores vías para alcanzar las metas procesando y analizando información.

4. Estrategas : Funcionarios de la organizacion con capacidad de decisiones relacionadas con el desempeño presente y futuro

5. Formulación Estratégica : Opciones que se convierten en Planes de Acción, con un presupuesto estratégico el cual deberá auditarse.

6. Opciones Estrategicas : Definido el rireccionamenito estrategico y el diganostico y el analisis DOFA, se exploran opciones para anticipar oportunidaedes y a amenazas , como fortalizas y debilidades.

7. Auditoria Estratégica: El desempeño de la organizacion debe monintorearse con bases a los planes de acción y presupuesto estratégico que permitirá medir el desempeño

8. Proceso De Planeacion En Cascada: Es una tarea distribuida entre todos los niveles de la organizacion de arriba hacia abajo y viceversa

9. Difusión Y Alineación Estratégica: La comunicación Del Plan Estratégico en la organizacion permitirá que los colaboradores identifiquen sus responsabilidades comprometiendose con el , ya que se pertenece a lo que se conoce.

10. PRINCIPIOS CORPORATIVOS

11. Misión : Es el proposito de la organizacion. La Vision señala el rumbo de la organizacion , siendo estos objetivos de la organizacion en conjunto con el Mega que es un objetivo superior soñado alcanzable conformando un conjunto de principios, valores de la organizacion .

12. Los Valores Corporativos Los valores no pueden quedar en palabras bonitas, si se escriben hay que actuar en coherencia y en consecuencia cumpliendo lo que se dice.

13. Cultura Corporativa:Es el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización

14. Heroes Organizacionales : Son aquellos individuos que ejemplifican un conjunto de valores y comportamientos

14.1. RITOS Y CEREMONIAS : SON OPORTUNIDADES ESPECIALES PARA REFORZAR VALORES EN LA ORGANIZACION

15. Las Comunicaciones : Transmiten, refuerzan los valores que soportan la cultura de la organizacion

16. COMPORTAMIENTO DE LOS GERENTES : a. Cosas a las cuales los gerentes dan atención y cosas que rechazan. b. La forma en que reaccionan en crisis. c. la consistencia de sus comportamientos.

16.1. Esto indica que los gerentes son una guía de la cultura en la organización, sus comportamientos son vigilados por los miembros de la organizacion.

17. Mercadeo Corporativo Interno: Es la visión que tiene la Organización para analizar a través de los Recursos Humanos de la empresa como obtener calidad en la producción y en el producto, ubicando al recurso humano en primer lugar sencillamente, porque un trabajador que se sienta motivado, integrado a la organización va a producir satisfactoriamente un producto de calidad.