Papeles Gerenciales

1. seleccionar y entrenar

1.1. la definicion y supervision

1.2. garantia de destrezas y necesidades

1.3. determinacion de normas

1.4. asegurar asignaciones de acuerdo a sus talentos

1.4.1. los gerentes mas expertos involucran:

1.5. premiar los esfuerzos

1.6. ofrecer posiciones con nivel de ingreso retador

2. Organizar esfuerzos

2.1. debe decidir tanto el ambiente general y competitivo como sus estrategias (rigidez o soltura) que debe regir la empresa

2.2. la decision sobre los cargos superiores de la estructura organizativa

2.2.1. los gerentes desempeñan una funcion dominante en la organizacion de la empresa lo cual incluye 3 actividades importantes:

2.3. relaciones inter-funcionales

3. Mantener y comprender

3.1. 1. conforme a su estilo

3.2. 2. por los procesos gerenciales

3.2.1. se influye de 3 maneras:

3.3. 3. por la asignacion

3.4. 1. la planificacion operativo

3.5. 2. la coordinacion

3.5.1. por eso se vera tipicamente involucrado en:

3.6. 3. la toma de decisiones

4. construir

4.1. el gerente desempeña la funcion mas importante en la creacion o acondicionamiento del medio ambiente laboral

4.2. los valores son lo mas importante para la empresa para y por sus empleados, clientes, inversionistas, proveedores y otros grupos

4.3. las acciones de un gerente deben transmitir mas que palabras a los asociados

5. ¿Qué es?

5.1. Se definen como una serie de conductas que realizan los directivos de una organización, sin importar el nivel, durante el desarrollo de sus tareas y actividades

5.2. es un papel muy importante y el mas deseado pues tiene la responsabilidad de dirigir a una empresa

6. Dirección de Estrategia

6.1. un gerente debe ser responsable de asegurar que un proceso

6.1.1. se encuentre en condiciones de llevar a cabo la planificacion

6.2. estrategia

6.2.1. el gerente debe estimular a todos y a si mismo para tener idear creativas que sirvan de estrategia para hacer crecer la empresa

7. Metas y Standards

7.1. las metas son importantes para una empresa pues ayuda a crecer y tener las direcciones claras

7.2. standards: (nivel de calidad) las organizaciones exitosas tienen altos niveles normativos logrando excelencia funcional en todas sus areas

7.2.1. metas y standards

7.3. un gerenteexitoso esta pendiente y evalua que todo y todos en la empresa se direccionen correctamente con las metas y los standards

8. Ordenar y asignar

8.1. es necesario desplegar esfuerzos para asegurar que una empresa tenga los suficientes recursos ya sean:

8.1.1. humano, financiero, tecnologicos y otros

8.2. un gerente debe saber ordenar lo cual lo involucra en una serie de negociaciones con todo tipo de entidades