Evaluación y sostenibilidad organizacional a partir del presupuesto

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Evaluación y sostenibilidad organizacional a partir del presupuesto por Mind Map: Evaluación y sostenibilidad organizacional a partir del presupuesto

1. presupuesto asignado a las organizaciones gubernamentales: la programación presupuestal requiere una aplicación sistemática del análisis económico de las diferentes alternativas del gasto publico, lo que constituye lo central del proceso de selección de los planes y programas mas convenientes para el logro de los fines de la política gubernamental.

2. presupuesto basado en resultados: consiste en mejorar la efectividad y eficiencia del gasto publico, vinculando el financiamiento de las organizaciones públicas con los resultados que producen y también utilizando la información sistemática sobre su desempeño, tales como indicadores, evaluaciones, costos de programas, entre otros.

3. la ley general de contabilidad gubernamental: esta en su articulo 61 señala que la federación, las entidades federativas y los municipios, incluirán en su respectiva información financiera, los resultados.

4. Especificidades del presupuesto en estados y municipios: las leyes orgánicas del poder legislativo de los diferentes estados facultan a las legislaturas para autorizar el presupuesto local y para revisar las cuentas publicas de los estados.

5. los municipios el control para vincular lo planeado y programado con lo presupuestado y ejercicio, lo efectúan internamente el cabildo municipal, el presidente municipal, el regidor de hacienda, el sindico, la contraloría municipal y el tesorero municipal.

6. Gasto neto total: concentra la suma de todos los gastos que se realizaran en un año y mide la participación que tiene el sector publico en la economía.

7. gasto programable: aquí se concentran los insumos destinados al poder legislativo, el poder judicial, el IFE y poder ejecutivo (administración publica centralizada y por las entidades paraestatales de control del presupuesto directo). el gasto programable permite ver en que ramos se gasta. a que programas o proyectos van destinados esos recursos y si esos recursos están dirigidos a gastos corrientes o gastos de capital.

8. la evaluación: se refiere al proceso en el cual se lleva a cabo el análisis de la eficacia del ejercicio presupuestario por parte del gobierno y así como de los programas a su cargo.

9. evaluación de la gestión publica: en los últimos treintas años, diversos países tuvieron que modificar los esquemas mediante los cuales administraban sus recursos públicos; esto obedeció a la necesidad de atender un mayor numero de necesidades con medios limitados y la exigencia de la ciudadanía por incrementar la rendición de cuentas y la eficiencia en la asignación y aplicación de dichos recursos.

10. De políticas publicas: es el proceso de un análisis de las políticas publicas, a partir de la utilización de diversos métodos como costo-beneficio, costo-eficiencia. análisis factorial.

11. Gestión y resultados de las organizaciones públicas: ayuda a los tomadores de decisiones a verificar que los recursos asignados se utilicen efectivamente para solucionar la problemática para que fue creado el programa.

12. Del desempeño individual: se relaciona directamente con la descripción del puesto que se ocupa y de las competencias que se espera que desarrolle.

13. evaluación según el mandante: el proceso de evaluación interna hace referencia al mandato desde la estructura de la organización a la que se aplicará este procedimiento, sin embargo la evaluación interna se realiza con apoyo y con la vigilancia de una organización diferente a la que se evaluara.

14. Evaluación en organizaciones públicas: tiene como propósitos medir, entender y valor el nivel de logros alcanzados por los programas públicos, organizaciones públicas o desempeños individuales al interior de la organización, con la finalidad de sugerir elementos al momento de tomar decisiones para, de esta forma, hacer propuestas de mejora en la acción gubernamental.

15. Evaluación de la Gestión y por resultados: tienen dos objetivos principales: asegurar la toma de decisiones de progreso o detectar la falta del mismo logro de los resultados. la evaluación representa un ejercicio selectivo que pretende valorar de manera sistemática y objetiva los progresos establecidas.

16. Indicadores de la Gestión: es un instrumento que extrae una evidencia de una determinada condición o el logro de ciertos resultados; cubre aspectos cuantitativos y cualitativos de objetos de un programa o algún proyecto y relaciona dos o mas variables.

17. Evaluación de Desempeño: es el sector publico, la evaluación del desempeño se incorpora a las etapas de la planeación, programación y presupuestación, es una herramienta básica que utiliza la administración publica federal desde el año 2007.

18. Sostenibilidad Organizacional: es una organización esta relaciona con la capacidad sistemática de lograr mantener su funcionamiento y estructura con los mejores resultados posibles, innovación tecnológica, del control de riesgos, de la construcción de una imagen positiva, se logra mantener los recursos económicos, humanos y materiales; cuando su población objetivo a la que atiende la reconoce por una institución.