1. Trabajo en equipo
1.1. Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que mas influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que haya compañerismo.
2. Tipos de equipo
2.1. - Equipos de solución de problemas: En esta los miembros comparten ideas u sugerencias para mejorar los procesos y los métodos de trabajo.
2.2. - Los equipos autodirigidos: Son grupos de empleados que además de evaluar están en la capacidad de poner en practica lo que deciden. estos equipos, incluso pueden seleccionar a sus propios miembros.
2.3. - Equipos interfuncionales: Están constituidos por equipos que tienen como integrantes a empleados del mismo nivel jerárquico, pero de diferentes areas de trabajo, que se reúnen para llevar a cabo una tarea.
3. Formación de los miembros del grupo.
3.1. 1. Selección: Cuando se contrata miembros del equipo se debe tener en cuenta que además de sus habilidades técnicas, sean compatibles con los papeles a realizar dentro de un grupo.
3.2. 2. Entrenamiento: Una gran proporción de personas quienes tenían enraizadas un comportamiento individualista, puede ser convertida mediante entrenamiento en miembros de un equipo.
3.3. 3. Recompensas: El sistema de recompensas debe ser desarrollado nuevamente para alentar esfuerzos cooperativos en el lugar de competitivos.
4. Estructura de los grupos.
4.1. - Roles o papeles: (Cada miembros es un actor, con su papel propio y rol diferente.
4.2. - Normas: (Estándares de comportamiento).
4.3. - Estatus: (Posición o rango socialmente definido).
4.4. - Tamaño: ( Influye en el comportamiento).
4.5. - Composición. ( Habilidades , conocimiento y demografía).
5. Un grupo se puede definir como dos o mas individuos que interactúan entre si, son interdependientes, que se han unido para lograr objetivos y metas particulares.
6. Etapas del desarrollo del grupo
6.1. SON
6.1.1. El modelo de las cinco etapas
6.1.1.1. 1. Formacion: Que se caracretiza por mucha incertidumbre entre sus miembros.
6.1.1.2. 2. Tormenta: Que se caracteriza por la existencia de conflicto dentro de este.
6.1.1.3. 3. Normatividad: Se presenta una relacion estrecha y cohesión.
6.1.1.4. 4. Desempeño: Es cuando el grupo es totalmente funcional.
6.1.1.5. 5. Movimiento: La etapa final en el desarrollo de grupos, que se caracteriza por el interés de concluir las actividades.
6.1.2. El modelo de pasos en equilibrio
6.1.2.1. - Comportamiento del grupo de trabajo.
6.1.2.2. - Las condiciones externas impuestas sobre el grupo.
6.1.2.3. - Recursos de los miembros del grupo.
6.1.2.4. - Estructura de grupo.
6.1.2.5. - Procesos de grupo.
6.1.2.6. - Tareas de grupo.
6.1.2.7. - Toma de decisiones en grupo.