PLANEACIÓN ESTRATÉGICA FORMAL
por Yeimmy Carolina Avila Ramírez
1. CARACTERÍSTICAS MODERNAS
2. Las empresas comerciales en 1950 implementaron la estrategia de Sistema de Planeación a largo plazo.
3. El lenguaje es sencillo, con ideas, hechos y procesos claros y evaluativos
4. Aspectos generales: (Peter Drucker)
4.1. Eficacia: Habilidad para hacer las cosas correctas. Eficiencia: Habilidad para hacerlas correctamente.
4.1.1. Establecer metas correctas y realizar una retroalimentación para el cumplimiento de los objetivos.
5. Estrategia: "Diccionario The America Heritage":
5.1. La ciencia y el arte de comandancia aplicados a la planeación y a la dirección general de las operaciones a gran escala.
5.1.1. "Alfred Chandler" Determinación de las metas y objetivos a largo plazo junto con operaciones en acción y la distribución necesaria para el cumplimiento de los objetivos.
6. Importancia:
6.1. Establecer metas especificas, medibles y con fechas alcanzables.
6.1.1. Metas proporcionan un sentido de dirección, enfocar el esfuerzo, guian y evalúan los objetivos.
7. Tipos:
7.1. Horizonte temporal: Años o inclusive décadas
7.1.1. Alma: Actividades organizacionales.