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Management por Mind Map: Management

1. Principios

1.1. Personas y valores

1.1.1. Fortalecimiento de puntos fuertes

1.1.2. Minimizar debilidades

1.1.3. Cultura

1.1.4. Compromiso

1.1.4.1. Valores

1.2. Desarrollo

1.2.1. Facilitador

1.2.2. Personas

1.2.2.1. Diferentes

1.2.2.1.1. Capacidades

1.2.2.1.2. Conocimientos

1.2.2.1.3. Tipos de tareas

1.3. Resultados

1.3.1. Se dan hacía el exterior

1.3.1.1. Provienen de los clientes

2. Aplicación

2.1. Conocimiento

2.1.1. En la acción

2.2. Permite

2.2.1. Tomar de decisiones

2.2.1.1. Dirección

2.2.1.2. Propia experiencia

3. Ciencia social

3.1. Estudia

3.1.1. Comportamiento

3.1.1.1. Personas

3.1.1.1.1. Cambio permanente

3.1.1.2. Oganización

4. Fundamenta

4.1. Premisas

4.1.1. Es la administración de empresas

4.1.2. Hay una única estructura organizativa adecuada

4.1.3. Hay una única manera de correcta de administrar a la gente

5. Funciones

5.1. Resposabilidad

5.1.1. Director General

5.1.1.1. Supervisar las operaciones en curso

5.1.1.2. Planificar el futuro

5.1.1.3. Coordinar el equilibrio entre

5.1.1.3.1. Funciones

5.1.1.3.2. Capacidades humanas

6. Clima Laboral

6.1. Evolución de los sistemas de dirección

6.1.1. Dirección por control

6.1.2. Planificación clásica

6.1.3. Planificación estratégica

6.1.4. Dirección estratégica incipiente

6.1.5. Dirección estratégica

6.1.5.1. Capacidad directiva

6.1.5.1.1. Clima laboral intangible generativo

6.1.6. Psicología organizacional

6.1.6.1. Liderazgo

6.1.6.1.1. Clima laboral constructo perceptivo

6.2. Capital Intelectual

6.2.1. Conjunto

6.2.1.1. Activos de naturaleza intangible

6.2.2. Fuente básica

6.2.2.1. Competencias distintivas de la empresa

6.2.3. Capital humano

6.2.3.1. Conocimientos tácitos o explícitos

6.2.3.2. Destrezas

6.2.3.3. Capacidades

6.2.3.4. Competencias

6.2.3.5. Actitudes

6.2.3.6. Valores

6.2.4. Capital estructural

6.2.4.1. Sistemas y protocolos

6.2.4.1.1. Información y comunicación

6.2.4.1.2. Procesos de trabajo y rutinas organizativa

6.2.4.1.3. Patentes y sistemas de gestión

6.2.5. Capital relacional

6.2.5.1. Valor del conjunto de relaciones que la empresa mantiene con el exterior

6.3. Se hace indispensable

6.3.1. En la perspectiva de aprendizaje

6.3.1.1. Un clima laboral

6.3.1.1.1. Motive e impulse la iniciativa

6.3.1.1.2. Compromiso

6.4. Visión estratégica

6.4.1. Perspectiva de clientes

6.4.2. Perspectiva financiera

6.4.3. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento

6.4.4. Perspectiva de procesos internos de Negocio

7. Fórmulas organizativas

7.1. Forma

7.1.1. Equipos de trabajo

7.1.2. Unidad de negocio

7.2. Saber de base

7.2.1. Trabajadores mucho más formados

7.3. Saber hacer

7.3.1. Utilización de tecnologías

7.3.2. Comunicación