Organizaciones venezolanas

1. Bases

1.1. Pensamiento de Frederick Taylor

1.1.1. Máxima prosperidad al empleador

1.1.2. Máxima prosperidad para el empleado

1.1.3. Reducción de costos

1.2. Importancia

1.2.1. Misión y visión organizacional orientada a un clima y cultura organizacional armónico.

1.2.2. Operatividad de las funciones de la organización - DOFA.

1.2.3. Apertura y adaptación al cambio.

1.2.4. Proactividad de lideres organizacionales para la gestión de oportunidades y generar crecimiento.

2. Actualidad

2.1. Escenario social, político y económico turbulento.

2.1.1. Organizaciones Públicas

2.1.1.1. Modelo Autocrático, descentralizado y populista. Plan de la Nación.

2.1.1.2. Fortalecimiento de capacidades

2.1.2. Organizaciones Privadas

2.1.2.1. Reestructuración de enfoques y teorías gerenciales orientados al progreso con recursos disponibles.

2.1.2.1.1. Estudios de la administración y gerencia en el territorio venezolano. (Moises Naim y Ramón Piñango).

2.1.2.1.2. Instituto de Estudios Superiores en Administración.

3. TIC´s

3.1. Transforma la manera de trabajar y gestionar recursos en la empresa

3.2. Mejorar la productividad, la calidad, el control y facilita la comunicación.

3.3. Su funcionamiento depende del conocimiento de los procesos de la organización y la correcta aplicación de las TIC´s a su implementación y desarrollo.