GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE LA DISCIPLINA FORMATIVA

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GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE LA DISCIPLINA FORMATIVA por Mind Map: GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE LA DISCIPLINA FORMATIVA

1. Mantenimiento de limites

1.1. Compromisos del estudiante

1.1.1. Cambiar verbos

1.1.1.1. Cambiar lo que hice hoy por lo que haré mañana

1.1.2. Una semana para cambiar

1.1.2.1. Para cambiar de actitud en clase

1.1.3. Diario del estudiante

1.1.3.1. Escribir conductas diarias

1.1.4. Contrato

1.1.4.1. Elaborar un contrato de conducta o trabajo

1.1.5. Compromiso público ante el grupo

1.1.5.1. Búsqueda de soluciones

1.1.6. Asamblea de clase

1.1.6.1. Hacer un compromiso grupal

1.1.7. Compromiso sobre el pupitre

1.1.7.1. Compromiso por escrito y visible

1.1.8. El granito de arena

1.1.8.1. Cada uno genera buen o mal ambiente grupal según su comportamiento

1.1.9. Ven todos los días a verme

1.1.9.1. Dar seguimiento a los compromisos adquiridos

2. Aproximación conceptual: Gestión

2.1. Tres campos de aplicación, se relaciona con:

2.1.1. La acción

2.1.1.1. Para conseguir un objetivo determinado

2.1.2. La investigación

2.1.2.1. Para conocer, describir y comprender la acción

2.1.3. Innovación y desarrollo

2.1.3.1. Crea pautas para transformar y mejorar la acción

3. Normas y límites

3.1. Puede ser formativo que entre jóvenes y adultos puedan:

3.1.1. Establecer límites

3.1.2. Ayudarles a comprender y pensar

3.1.3. Mantener un orden en el aula y en el centro educativo

4. Gestión de aula

4.1. Que el profesor genere un buen clima relacional y pueda:

4.1.1. Establecer un orden

4.1.2. Tener relaciones cálidas y respetuosas

4.1.3. Lograr un rendimiento del alumno

4.2. Que el profesor exponga una clase interesante, motivadora y logre en el alumno:

4.2.1. Atención

4.2.2. Empatía

4.2.3. Interés

4.2.4. Orden

4.2.5. Utilidad

5. Fijación de límites

5.1. Saber cuando y cómo poner límites

5.1.1. Preparar bien la clase evita situaciones disciplinarias

5.1.2. Establecer bien las normas de los límites a llevar a cabo.

6. El sistema de diques

6.1. Cumplir bien las normas establecidas

6.1.1. Las sanciones deben ser graduadas

6.1.1.1. Advertencias personales

6.1.1.2. Compromiso de estudiante al profesor

6.1.1.3. Advertencias de otro formador

6.1.1.4. Sanciones escolares

6.1.1.5. Medidas sociales

6.1.2. Para que el sistema funcione debe:

6.1.2.1. Fluir la comunicación entre eslabones

6.1.2.2. Funcionar igual todos los eslabones

6.1.2.3. Incumplir asume consecuencias

7. Advertencias

7.1. Deben ser hechas con tranquilidad y firmeza

7.1.1. Pueden ser:

7.1.1.1. Públicas, pocas y breves

7.1.1.2. Privadas: Con intención de cambio y compromiso del estudiante

7.1.1.3. Reforzadas con otro presente

7.2. Las características de la advertencia son:

7.2.1. Pocas, Privadas, positivas, a tiempo, sin discusión, firme y creíble

8. Sanciones y consecuencias formativas

8.1. Una sanción pretende que el estudiante.

8.1.1. Crezca como persona

8.1.2. Los errores son oportunidades formativas

8.2. Sancionar es educar, no castigar

8.2.1. Que el alumno

8.2.1.1. Se sienta escuchado

8.2.1.2. Reflexione sobre su conducta

8.2.1.3. Solucione su acción

8.3. Cuatro tipos de disciplina formativa

8.3.1. Relacionadas con la conducta a reorientar

8.3.2. Respetuosa y hecha con firmeza y amabilidad

8.3.3. Razonables, lógicas y proporcionadas

8.3.4. Reveladas de antemano

9. Procesos e instrumentos

9.1. La evaluación

9.1.1. Como parte integral del currículum

9.1.2. Por medio del aprendizaje del estudiante

9.1.3. Por medio de la evaluación de programas y de la institución

10. LAS RÚBRICAS

10.1. Rúbrica instruccional

10.1.1. ¿Qué es la rúbrica instruccional?

10.1.1.1. Documento para un tema con varios grados de calidad

10.1.1.2. Las rúbricas tiene dos características

10.1.1.2.1. Lista de criterios

10.1.1.2.2. Grados de calidad

10.1.2. ¿Porqué utilizar las rúbricas?

10.1.2.1. Fáciles de explicar y usar

10.1.2.2. Plantean las expectativas muy claras

10.1.2.3. Proveen información sobre sus fortalezas

10.1.2.3.1. Sustentan el aprendizaje

10.1.2.3.2. Promueve el desarrollo de habilidades

10.1.2.3.3. Promueve el buen pensamiento

10.1.3. ¿Cómo se elabora una rúbrica instruccional?

10.1.3.1. Deben tener

10.1.3.1.1. Lista de criterios

10.1.3.1.2. Empaque y desempaque de criterios

10.1.3.1.3. Enfatizar criterios

10.1.3.1.4. Articulados los grados de calidad

10.1.3.1.5. Un diseño y revisión de borrador

10.1.4. ¿Cómo se sustenta el pensamiento y el aprendizaje de las rúbricas?

10.1.4.1. Como desarrollo de una visión crítica y honesta de su trabajo

10.2. Registro de observación

10.2.1. Elementos

10.2.1.1. Instrucciones

10.2.1.2. Actividad por observar

10.2.1.3. Aprendizaje esperado

10.2.1.4. Elementos por registrar

10.2.1.5. Indicadores de ayuda

10.2.1.6. Campos organizados para registro de datos

10.2.1.7. Observaciones

10.3. Lista de cotejo o chequeo de competencias

10.3.1. Identificar la calidad del desempeño

10.3.2. Implementar acciones de mejora

10.3.3. Facilitar procesos de coevaluación de desempeño

10.3.4. Identificar la ejecución de las actividades