ROLES DIRECTIVOS:PERSPECTIVA EMPRESARIAL

1. EVOLUCIÓN DE LOS CONCEPTOS DE TRABAJADO,TRABAJADOR Y ORGANIZACIÓN

1.1. CORRIENTE TRADICIONAL

1.2. CORRIENTE SOCIOLÓGICA

1.3. CORRIENTE HUMANISTA

1.4. PERPECTIVA ESTRATÉGIA

2. CONCEPTO DEL CLIMA LABORAL

2.1. CLIMA LABORAL,CONTEXTO DE TRABAJO CON ASPECTOS TANGIBLES E INTANGIBLES PRESENTES EN UNA ORGANIZACIÓN.

3. CLIMA LABORAL Y CONCEPTO:

4. CONCEPTOS RELACIONADOS CON EL CLIMA LABORAL.

4.1. SATISFACCÓN LABORAL

4.2. CULTURA EMPRESARIAL

4.3. COMPROMISO EN EL TRABAJO

4.4. PRODUCTIVIDAD

4.5. DESEMPEÑO

5. LIDERAZGO Y ESTILO DE LIDERAR

5.1. El estilo del lider es una elección del direvtivo

6. EL LIDERAZGO COMO FACTOR PRINCIPAL EN LA GESTIÓN DEL CLIMA LABORAL EN LA EMPRESA

6.1. EL LIDERAZGO Y LOS ESTILOS DE DIRECCIÓN EN A EMPRESA

6.2. LA MEDICIÓN DE COMPETENCIAS Y LA IMPLANTACIÓN DE PLANES DE MEJORA

6.3. EXISTE MOTIVACIÓN POR EL TRABAJADOR

7. MEDICIÓN Y ANÁLISIS DEL CLIMA LABORAL MEJORES Y PEORES PRÁCTICAS

7.1. EL ESTUDIO DEL CLIMA LABORAL MEDIANTE ENCUESTAS MUESTRAL

7.2. EL ESTUDIO DEL CLIMA LABORAL MEDIANTE TÉCNICAS CUALITATIVAS DE ANALISIS DEL DISCURSO

7.3. DEL DIAGNÓSTICO A LA ACCIÓN

8. PRINCIPOS FUNDAMENTALES

8.1. RELATIVOS A

8.1.1. PERSONAS Y VALORES

8.1.1.1. IDENTIDAD Y CULTURA

8.2. EMPRESA

8.2.1. DESARROLLO

8.3. RESULTADOS

8.3.1. EXTERIORES

9. EL MANAGEMENT SE OCUPA DE:

9.1. LA MISIÓN O DE QUE SE OCUPA EL MANAGEMENT ES CONSEGUIR LA ACTUACIÓN CONJUNTA Y EFICAZ DE LA GENTE HACIA OBJETIVOS Y VALORES COMUNES, ESTRUCTURA ADECUADA, ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO NECESARIOS PARA LA EFICACIA Y RESPUESTA AL CAMBIO.A