1. Genera
1.1. Ventaja competitiva y constantes mejoras
1.1.1. Definición de objetivos
1.1.2. Generación y evaluación
1.1.3. Asegurar la ejecución
2. Requiere
2.1. Liderazgo
2.1.1. Pasión por la innovación
2.1.2. Habilidades para atraer personas innovadoras
2.1.3. Tener en cuenta la incertidumbre, los riesgos y los fracasos
2.2. Cultura de innovación
2.2.1. Conocimiento en el mercado
2.2.2. Desarrollo de ideas nuevas
2.2.3. Inculcarlo organizacionalmente
2.3. Equipos de trabajo
2.3.1. Actividades críticas
2.3.2. Acciones para implantar
2.3.3. Clasificar habilidades
2.3.4. Capacidades de identificación y clasificación de problemas
2.4. Evaluación del entorno
2.4.1. Empresa
2.4.2. Micro entrono
2.4.3. Macro entorno
3. Relaciones e interrelaciones entre personas
3.1. Impacto del recurso humano
3.1.1. Integración de equipos de trabajo
3.2. Proceso de generación
3.2.1. Detectar la necesidad
3.2.2. Desarrollo del concepto
3.2.3. Desarrollo de la solución
3.3. Factores a tomar en cuenta
3.3.1. Viabilidad
3.3.2. Complejidad
3.3.3. Evaluación
3.3.4. Compatibilidad
3.3.5. Ventaja relativa
4. Proceso de innovación
4.1. Necesidad
4.2. Identificación
4.3. Aclarar
4.4. Desarrollar
4.5. Implementar
4.6. Adaptación
5. Estrategia
5.1. Innovación aplicada
5.2. Ejes de innovación
5.3. Proceso de adopción
5.4. Proceso de generación
5.5. Impacto del talento
5.6. Satisfacción del cliente
6. El gerente desarrollara
6.1. Competencias personales
6.1.1. Motivación
6.1.2. Creatividad
6.2. Competencias profesionales
6.2.1. Formación
6.2.2. Experiencia
6.2.3. Educación
6.2.4. Habilidades