ACTIVIDAD 2 PLANEACION ESTRATEGICA

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ACTIVIDAD 2 PLANEACION ESTRATEGICA por Mind Map: ACTIVIDAD 2 PLANEACION ESTRATEGICA

1. operativa

1.1. buscar recursos

1.2. hacer campañas

2. OBJETIVOS resultados que se esperan alcanzar para lograr la misión, deben de ser medibles y cuantificables a un tiempo

3. PRESUPUESTO calculo anticipado de los recursos que requiere la organización para cumplir sus objetivos.

4. DEFINICION

4.1. la planeacion consiste en estimular los pasos para llegar a una meta y supone tomar decisiones sucesivas.

4.1.1. ¿que queremos?

4.1.2. ¿quienes somos?

4.1.3. ¿hacia donde nos dirigimos?

5. OBJETIVOS

5.1. definir el rumbo de la empresa

5.2. establecer alternativas en caso de emergencias

5.3. reducir amenazas al minimo

5.4. identificar y aprovechar oportunidades

5.5. convertir debilidades en fortalezas

5.6. convertir amenazas en oportunidades

6. FASES Y CARACTERISTICAS

6.1. FILOSOFÍA valores practicas y creencias que son razón de ser de la organización

6.2. MISIÓN propósito o motivo por el cual existe la empresa es de carácter permanente

6.3. VISION es como se ve la empresa a futuro y estimula las acciones en el presente

6.4. ESTRATEGIAS conjunto de acciones que emplean los recursos para el logro de los objetivos

6.5. PROGRAMAS conjunto de actividades necesarias para llevar acabo las estrategias

7. ESTRATEGIAS

7.1. están destinadas a la realización y consecución de objetivos y al diseñarlas debemos recordar:

7.1.1. toda decisión conlleva un riesgo, por lo que deben de ser evaluados con cuidado.

7.1.2. cada objetivo debe tener su propia estrategia

7.1.3. no se deben permitir personas poco capacitadas, con poca visión.

7.1.4. es preferible usar una técnica cualitativa o cuantitativa basándose en datos estadísticos

7.1.5. es indispensable que los directivos participen para dar mayor credibilidad

7.1.6. deben relacionarse con la misión, visión y objetivos de la empresa.

7.1.7. deben facilitar la creación de ventajas competitivas

7.2. ANÁLISIS FODA

7.3. GRÁFICA DE GANTT

8. POLITICAS

8.1. son lineamientos que auxilian el logro de objetivos y facilitan la toma de decisiones para que sea operante y cumpla con la finalidad debe:

8.1.1. debe de estar por escrito,redactada de manera clara y precisa

8.1.2. difundir en los niveles donde estas se vayan aplicar.

8.1.3. actualizarse periódicamente

8.1.4. ser sustento de la filosofía, misión y visión de la empresa.

8.1.5. ser flexible

9. PREMISAS

9.1. son afirmaciones o proposiciones que dan sustento a la planificación,por lo que también se le conocen como principios de planeacion:

9.1.1. factibilidad

9.1.2. objetividad

9.1.3. flexibilidad

9.1.4. cuantificacion

9.1.5. unidad

9.1.6. del cambio de estrategias

10. TIPOS Y EJEMPLOS

10.1. estratégica

10.1.1. análisis del entorno

10.1.2. identificación de debilidades y fortalezas

10.2. táctica o funcional

10.2.1. identificar problemas

10.2.2. fijar actividades responsables