ADMINISTRACION DE PRODUCCION

1. LEAN MANUFACTURING

1.1. BALANCEO DE CARGA DE TRABAJO

1.1.1. TACK TIME

1.1.2. ACTUAL TACK TIME

1.2. REDUCCIÓN DE PERDIDAS EN EL SISTEMA

1.3. LAS 5 S

1.4. 7 DESPERDICIOS

1.5. CONTROL VISUAL

1.6. TRABAJO ESTANDAR

2. DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALES

2.1. DECISIONES ALTERNATIVAS

2.1.1. EXPANSIÓN

2.1.2. CONTRACCION

2.2. ESTRATEGIAS DE EXPANSION

2.2.1. PROACTIVA

2.2.2. REACTIVA

2.2.3. NEUTRAL

2.3. LOCALIZACIÓN DE PLANTAS

2.3.1. MACRO LOCALIZACIÓN

2.3.2. MICRO LOCALIZACION

2.4. DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS

2.4.1. POR PROCESO

2.4.2. POR PRODUCTO

2.4.3. POR POSICIÓN FIJA

2.4.4. POR CELULAS DE TRABAJO

2.5. TAMAÑO DE PLANTA

2.6. ÁREAS DE APOYO EXTERNAS

3. SALUD OCUPACIONAL

3.1. SEGURIDAD INDUSTRIAL

3.1.1. MEDICINA DE TRABAJO

3.1.1.1. ACCIDENTE DE TRABAJO

3.1.1.1.1. RIESGO DE TRABAJO

3.1.1.2. INCIDENTE LABORAL

3.1.1.3. ENFERMEDADES OCUPACIONALES

3.2. HIGIENE INDUSTRIAL

3.3. ERGONOMIA

3.4. MEDICINA DE TRABAJO

4. PRODUCTIVIDAD

4.1. COMPETITIVIDAD

4.1.1. PENSAMIENTO TRADICIONAL

4.1.2. PENSAMIENTO LEAN

4.2. PRODUCTIVIDAD

4.2.1. MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD