1. Producto
1.1. Dimensiones
1.1.1. Básico
1.1.2. Esperado
1.1.3. Aumentado
1.1.4. Potencial
1.2. Estrategias
1.2.1. Línea
1.2.2. Amplitud
1.2.3. Profundidad
1.2.4. Consistencia
1.3. Marca
1.3.1. Estrategias
1.3.1.1. ünicas
1.3.1.2. Multiples
1.3.1.3. De distribuidor
1.3.1.4. Alianzas
1.3.2. Categorías
1.3.2.1. Multimarcas
1.3.2.2. Extensión de Línea
1.3.2.3. Extensión de marca
1.3.2.4. Nuevas Marcas
1.4. Empaque
2. Plaza
2.1. Mercado
2.1.1. Perfil del consumidor
2.1.2. Posicionamiento
2.1.3. Tamaño de mercado
2.1.4. Concentración geográfica
2.1.5. Tipo de mercado
2.1.6. Tamaño de pedidos
2.2. Producto
2.2.1. Estacionalidad, rotación y precio
2.2.2. Ciclo de vida
2.2.3. Grado de estandarización
2.2.4. Atributos del producto
2.2.5. Carácter perecedero
2.3. Productor
2.3.1. Objetivos de rentabilidad
2.3.2. Recursos del productor
2.3.3. Número de líneas de producto
2.3.4. Grado de control sobre el canal
2.4. Intermediarios
2.4.1. Disponibilidad
2.4.2. Servicios que prestan
2.4.3. Grado de control sobre el mercado
2.4.4. Alineación a objetivos y políticas
2.5. Decisiones estratégicas y tácticas
2.5.1. Niveles de canal
2.5.2. Intensidad
2.5.3. Distribución fisica
2.5.4. Selección de intermediarios
2.5.5. Necesidad de servicio
3. Promoción
3.1. Relaciones públicas
3.1.1. Publicaciones
3.1.2. Eventos
3.1.3. Noticias
3.1.4. Actividades de servicio público
3.1.5. Identidad de medios
3.2. MK directo
3.2.1. Relación unipersonal
3.2.2. Interactivo
3.2.3. Medible
3.3. Publicidad
3.3.1. Objetivos
3.3.2. Presupuesto
3.3.3. Estrategia del mensaje
3.3.4. Mezcla de medios
3.4. Promoción de ventas
3.4.1. Orientadas al consumidor
3.4.2. Orientadas al canal de distribución
3.4.3. Orientadas a la fuerza de ventas
3.5. Ventas personales
4. Precio
4.1. Objetivo de fijación
4.1.1. Maximizar la penetración
4.1.2. Conservar la calidad
4.1.3. Maximizar las utilidades
4.1.4. Supervivencia
4.1.5. Objetivos sociales
4.2. Determinar la demanda real o potencial
4.2.1. Factores
4.2.2. Inelastica
4.2.3. Elastica
4.3. Estimar los costos
4.3.1. Costo total unitario
4.3.2. Demanda - costo
4.4. Análisis de la competencia
4.4.1. 5 fuerzas de Porter
4.4.2. Estructura de mercado
4.5. Seleccionar un método de fijación
4.5.1. Descremado
4.5.2. Precios de penetración
4.5.3. Precios por status quo
4.5.4. Para grupos de productos
4.5.5. Productos opcionales o complementarios
4.5.6. ünicos
4.5.7. De negociación
4.5.8. Con descuento
4.6. Seleccionar la estructura de precios
4.6.1. Consumidor final
4.6.2. Venta directa
4.6.3. Negociaciones
4.6.4. Distribuidor