ENTORNOS DE PROYECTOS ÁGILES (ITERATIVOS, ADAPTATIVOS E HÍBRIDOS)

1. GRUPOS DE PROCESOS EN ENTORNOS ADAPTATIVOS

1.1. De proceso de inicio

1.1.1. Definen un nuevo proyecto o nueva fase de un proyecto existente al obtener la autorización

1.1.1.1. FIN:iniciar el proyecto o fase

1.2. De proceso de Planificación

1.2.1. Requeridos para establecer el alcance del proyecto, refinar los objetivos y definir el curso de acción requerido

1.2.1.1. FIN: alcanzar los objetivos propuestos del proyecto

1.3. De Procesos de Ejecución

1.3.1. completar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto

1.3.1.1. FIN: satisfacer los requisitos del proyecto

1.4. De Monitoreo y Control

1.4.1. Completar o cerrar formalmente un proyecto, fase o contrato. Se le asignan prioridades a los trabajos en los proyectos iterativos, adaptativos y ágiles.

1.4.1.1. FIN: llevar a cabo en primer lugar los elementos de mayor valor para el negocio

2. CICLOS DE VIDA DEL PROYECTO

2.1. Serie de fases que atraviesa un proyecto desde su inicio hasta su conclusión

2.1.1. Predictivos

2.1.1.1. CARACTERÍSTICA: Tener énfasis en la especificación de los requisitos y la planificación detallada durante las fases iniciales de un proyecto.

2.1.2. Iterativos e Incrementales

2.1.2.1. CARACTERÍSTICA: la elaboración progresiva de los requisitos basados en ciclos breves e iterativos de planificación y de ejecución.

2.1.3. Ágiles

2.1.3.1. CARACTERÍSTICA: El cambio es incorporado en tiempo real durante la entrega

3. FASES DEL PROYECTO

3.1. Conjunto de actividades del proyecto, relacionadas lógicamente que culmina con la finalización de uno o más entregables

3.1.1. Basadas en Iteracción

3.1.1.1. GASTOS GENERALES:Se consideran necesarios los gastos generales para gestionar con efectividad proyectos con un alto grado de complejidad, incertidumbre y cambio

3.1.1.2. Los proyectos adaptativos a menudo se descomponen en una secuencia de fases denominadas Iteraciones.

3.1.2. Se Superponen Continuamente

3.1.2.1. ADAPTATIVOS:

3.1.2.1.1. se realizan todos los Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos de forma continua durante todo el ciclo de vida del proyecto

3.1.2.2. Perfeccionar y mejorar de manera agresiva todos los elementos del plan para la dirección del proyecto, más allá de los puntos de control previamente programados y asociados con las Iteraciones

3.1.2.3. Extraer continuamente tareas de una lista priorizada de trabajo.

3.1.2.3.1. OBJETIVO: minimizar los gastos generales de gestionar los Grupos de Procesos en forma recurrente, eliminando el inicio y el final de las actividades de iteración.