1. se baso en técnicas básicas
1.1. comerciales
1.2. finacieras
1.3. seguridad
1.4. contables y administrativas
2. todo comienza a inicios de los años 60
2.1. 1911 frederick Taylor lanza su obra "ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA"
2.1.1. se baso en áreas de producción
2.1.2. dicípulos
2.1.2.1. H.Gantt
2.1.2.2. H.Emerson
2.1.2.3. F y L Gilberth
2.1.2.3.1. se creo un proceso en la cual se estudio movimientos y tiempos
2.1.2.4. h .FORD
3. análisis analítico
3.1. comportamiento del trabajador
3.2. se basaba
3.2.1. eficiencia y eficacia
3.2.2. organización
3.2.2.1. formal
3.2.2.2. racional
4. teoría clásica y neo-clásica
4.1. es la forma o origen del del proceso administrativo
4.1.1. prever
4.1.2. planear
4.1.3. organizar
4.1.4. dirigir
4.1.5. controlar
4.2. tenernos departamentos
4.2.1. finanzas
4.2.2. marketing
4.2.3. operaciones
5. administración moderna
5.1. nace en los años 80
5.2. con una forma
5.2.1. métodos
5.2.2. filosofías
5.3. procesos
5.3.1. herramienta de calidad
5.3.2. lean manufacturing
5.3.3. six sigma
5.3.4. mejora kaizen
5.3.5. gestion de procceso
5.3.6. normas ISO y INEN
6. teoria de la burocracia
6.1. En los años 20 y 30 del siglo pasado
6.1.1. Hawthorne se baso en el experimento de la seguridad industrial
6.1.2. dando así la integración de administración y procesos
6.2. tenían una organización jerárquica
6.2.1. donde se baso aspectos emocionales y no racionales de los comportamientos
6.2.1.1. busca como manipular una formación de grupos y adopción de ciertos estilos de liderazgo y comunicación.
6.2.2. tenían la necesidad humana de afiliación
6.2.3. la empresa tienen reglas y normas de funcionamiento
6.3. se centraba en la estructura de las tareas laborales
6.3.1. en la cual permite estudiar los estilos de liderazgo
6.3.1.1. democrático
6.3.1.2. autocrático
6.3.1.3. liberal
7. teroria de las relaciones humanas
7.1. se basa en la conciliación de las funciones básicas de las organizaciones industrial
7.1.1. La teoría de los dos factores de Herzberg
7.1.1.1. factores higiénicos y los factores motivacionales
7.1.1.2. un entorno de trabajo adecuado
7.1.2. La teoría X y la teoría Y de McGregor
7.1.2.1. teoría X eran personas flojas, irresponsables, sin iniciativa, incapaces de autocontrolarse y automotivarse
7.1.2.2. teoría Y eran las personas trabajadoras y responsables que querían crecer
7.1.3. Los sistemas organizacionales de Likert
7.1.3.1. es un proceso relativo
7.1.3.1.1. Autoritario coercitivo
7.1.3.1.2. Autoritario benevolente
7.1.3.1.3. Consultivo
7.1.3.1.4. Participativo
7.2. El administrador debe conocer los principios de motivación
7.3. Maslow estructuro la necesidades humanas
7.3.1. Básicas y fisiológicas
7.3.2. seguridad
7.3.3. pertenencia
7.3.4. reconocimiento
7.3.5. autor realización.