1. Proceso administrativo
1.1. Fases sucesivas
1.1.1. para
1.1.1.1. Cumplir una función
1.2. Fase Mecánica
1.2.1. Planeación
1.2.1.1. Misión
1.2.1.1.1. Ecobagpack
1.2.1.1.2. En el mercado de México
1.2.1.1.3. Agradable con la naturaleza
1.2.1.2. Visión
1.2.1.2.1. Mejorar las condiciones del ambiente
1.2.1.2.2. Ser los mayores productores de productos verdes.
1.2.1.3. Objetivos
1.2.1.3.1. Ayudar a la protección del amnbiente
1.2.1.3.2. Planificar el proceso de producción
1.2.1.3.3. Producir accesorios ecologicos
1.2.1.3.4. Comercializar los productos
1.2.1.4. Estrategias
1.2.1.4.1. Acción general o alternativas por seguir.
1.2.1.4.2. Buscar los recursos para la ecobagback
1.2.1.4.3. Producir y supevisar
1.2.1.5. Políticas
1.2.1.5.1. Pensamientos que orientan la conducta en la toma de decisiones
1.2.1.5.2. Reglamento de la empresa
1.2.1.6. Programas
1.2.1.6.1. Organigrama
1.2.1.6.2. Programa de producción
1.2.1.7. Presupuestos
1.2.1.7.1. Dinero con el que se cuenta
1.2.2. Organización
1.2.2.1. División de trabajo
1.2.2.1.1. Jerarquización
1.2.2.1.2. Departamentalización
1.2.2.1.3. Descripción de funciones
1.2.2.2. Coordinación
1.2.2.2.1. Sincronización de autoridad y subordinados
1.2.2.3. Tipología
1.2.2.3.1. Org. lineal
1.2.2.3.2. Org. funcional
1.2.2.3.3. Org, lineofuncional
1.2.2.3.4. Org Lineofuncional-Staff
1.2.2.3.5. Org. lineofuncional-Cómites
1.2.2.3.6. Org, lineofuncional-Matricial
1.2.3. Integración
1.2.3.1. Reclutamiento
1.2.3.1.1. Inducción
1.2.3.1.2. Capacitación
1.2.3.2. Selección de personal
1.3. Fase Dinámica
1.3.1. Dirección
1.3.1.1. Toma de decisiones
1.3.1.1.1. Ante un problema o imprevisto
1.3.1.2. Integración
1.3.1.2.1. Recursos para la decisión tomada
1.3.1.3. Motivación
1.3.1.3.1. Serie de impulsos
1.3.1.4. Comunicación
1.3.1.4.1. Transferencia de información
1.3.1.5. Supevisión
1.3.1.5.1. Constante observación y analisis
1.3.2. Control
1.3.2.1. Identificación de estándares
1.3.2.1.1. Dirección de desviaciones
1.3.2.2. Medición
1.3.2.2.1. Corrección
1.3.2.3. Comparación
1.3.2.3.1. Retroalimentación
2. Áreas funcionales de una empresa
2.1. Diferentes departamentos
2.1.1. actividades concretas
2.2. De producción
2.2.1. Transforma la materia en
2.2.1.1. Productos terminados listos para vender
2.2.1.2. Convierte la basura inorgánica en accesorios.
2.2.2. Producción de los bienes
2.2.3. Diseño de los productos
2.2.3.1. Diseño de la ecobagpack
2.2.4. Mantenimiento
2.2.5. Almacenamiento
2.2.5.1. Stock de ecobagpacks
2.2.6. Control de calidad
2.3. Marketing y publicidad
2.3.1. Empaque de productos
2.3.2. Material creativo
2.3.2.1. Presentación de la ecobagpack
2.3.3. Precios
2.4. Recursos Humanos
2.4.1. Personal de la empresa
2.5. Contabilidad y Finanzas
2.5.1. Dinero que sale y entra
3. Proceso de
3.1. Planificar
3.2. Organizar
3.3. Dirigir
3.3.1. El uso de
3.3.1.1. Recursos
3.3.1.2. Actividades de trabajo
3.4. Controlar
4. Enfoques administrativos
4.1. T. Clásica
4.1.1. Henri Fayol
4.1.1.1. Planificar
4.1.1.2. Organizar
4.1.1.3. Dirigir
4.1.1.3.1. 14 principios
4.1.1.4. Coordinar
4.1.1.5. Controlar
4.2. T. Cientifica
4.2.1. Frederick Taylor
4.2.1.1. Desarrollar
4.2.1.2. Selección
4.2.1.2.1. Departamentalización
4.2.1.3. Capacitación
4.2.1.4. Apoyo
4.3. T. Humanistica
4.3.1. Elton Mayo
4.3.1.1. Experimento Hawthorne
4.3.1.1.1. Oposición a la T. Clásica
4.3.1.2. Más en cuenta.... del humano.
4.3.1.2.1. Sentimientos
4.3.1.2.2. Actitudes
4.3.1.2.3. Complejidad
4.3.1.2.4. Motivación