PLANEACION ESTRATÉGICA

1. La necesidad de planear

1.1. Esencialmente se deriva del hecho de que en una organización hay constantes cambios.

1.2. Si queremos ver o tener resultados distintos, no debemos hacer simpre lo mismo.

1.3. SE REALIZA EN DOS PUNTOS IMPORTANTES

1.4. Realizar un mapa de las probables decisiones futuras de una organización o diseñar una ruta de acción personal para el futuro.

2. QUE ES

2.1. Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.

2.1.1. PROCESOS A SEGUIR:

2.1.1.1. 1. Establecer misión y visión 2. Proyectar una imagen a futuro 3. Definir lo esencial 4. Establecer metas 5. Fijar los métodos 6. Revisar los medios

3. se realiza a nivel organización proponiendo objetivos y estrategias generales.

3.1. Los empleados deben estar comprometidos con esta planeación para alcanzar lo definido.

3.1.1. Se hace un análisis tanto interno como externo de la organización.

3.1.2. Objetivos y Metas: ¿Qué? ¿Cómo? ¿Dónde? ¿Cuánto? ¿Con qué?

3.1.2.1. Esto se puede hacer por medio de la matriz FODA

3.1.3. Debe haber un control sobre las estrategias y planes que se están llevando a cabo.