1. los cambio en la circuntancia y los esfuerzo constante de la administracion para mejorar la estrategia provocan que la estrategia de una compañia evolucione con el tiempo .
2. Laestrategia de una empresa se modela en parte con analisis y selecciones de la directiva y en parte con analisis y seleccion de la directiva y en parte de la necesidades de adaptarse
3. una estrategia proactiva consiste en elementos estrategicos ideados y ejecutado conforme a lo planeado ;la estrategia reactiva o emergente.
4. una respuesta ganadora debe superar 3 pruebas la prueba de ajuste la prueba de las ventajas competitivas las prueba de desempeño
5. Vision estrategica . describe las asprtaciones de la adminstracion para el futuro y bosqueja el curso estrategico y la direccion de largo plazode la compañia
6. Las visiones estratégica se hacen realidad cuando la declaración de visión queda impresa en la mente de los miembro de la organización y luego se traduce en objetivos y en estrategia concreta
7. La estrategia tiene que ver con el competir de manera diferente hacer lo que los competidores no hacen o mejor hacen lo que no pueden hacer.
8. una empresa obtiene una ventana competitivasostenible cuando satisface las necesidades de los consumidores con mayor eficiencia o eficacia
9. Modelo de negocio establece la logica economica para ganar dinero en una compañiasegun su estrategiaescriben dos elementos crucial la propuesta de valor para el consumidor y formulas de utilidades
10. El buen desempeño de una compañia es directamente atribuible al alcance de su estrategia y la excelencia con que ejecuta
11. Una vision estrategica bien comunicada es una herramienta para comprometer al personal de la compañia con las acciones que la llevan en la direccion que se pretende.
