Management

1. Es la administración o gestión de todas las actividades asignadas por la división de trabajo dentro de una organización.

1.1. Dirección de la empresa conducirla a "alguna parte", para hacerla progresar depende de la estrategia global de la organización y de los objetivos de la unidad.

1.2. La organización consistirá en buscar la obtención de un objetivo en situaciones complejas, es decir, en aportar un cierto grado de orden para evitar la entropía o en dirigir cierto desorden temporal para luego transformarlo.

1.3. Asignación de recursos la búsqueda de una dosificación óptima de los recursos asignados, en materia de calidad, naturaleza, calidad, lugar y modo de asignación

1.4. El control corresponde con la técnica de auditoria, que consiste en examinar una situación con vista a saber donde aplicar las acciones correctoras.

1.5. La planificación consiste en determinar etapas precisas para el futuro y en poner en marcha los medios adecuados para alcanzarlas en los plazos previsto

1.6. La activación consiste en dar vida y energía a la unidad con regularidad. Su objetivo es combatir la rutina y la entropía, permitir la innovación y la anticipación, dirigir el cambio mas que experimentarlo.

1.7. La animación precisa de la utilización de dispositivos de comunicación, de evaluación, de contrapartida a su contribución, es decir, reglas de juegos claras y explicitas, inclusos negociadas.

2. Dimensiones del Clima laboral

2.1. Autonomía: Pueden tomar decisiones y solucionar problemas sin necesidad de consultarle a sus superiores, el grado en que se anima a los empleados a ser autosuficientes y tomar iniciativas propias

2.1.1. Valores asociados a la cultura empresarial Integridad, objetividad, responsabilidad etc

2.2. Cooperación y apoyo: persive que en la organización existe un buen ambiente de compañerismo, cordialidad, y apoyo en su desarrollo en la organización.

2.2.1. Percepciones asociados al clima laboral un proceso cognitivo que permite conocer e interpretar el entorno físico y social mediante los sentidos

2.3. Innovación: percibe que hay receptividad para expresar e implementar nuevas ideas para la creatividad y el cambio

2.3.1. Actitudes asociados a la satisfacción laboral