GESTIÓN PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO (GpRD)

1. Que es?

1.1. La GpRD es una estrategia que facilita el logro de los objetivos y metas de los planes de desarrollo al enfocarse en la medición de resultados. Pone un especial énfasis en los resultados e impactos que se logran a favor de la satisfacción y bienestar de los ciudadanos.

2. En que se especializa este enfoque?

2.1. La GpRD se especializa en la superación de problemas relevantes como la pobreza, el crecimiento económico sostenible, el mejoramiento en la calidad de vida, el incremento de la esperanza de vida, el aumento de los promedios de escolaridad, la disminución del costo de operación gubernamental y el mejoramiento de la definición y medición de los resultados de desarrollo por parte de las instancias estatales y supraestatales

3. De que se encarga principalmente?

3.1. La GpRD se encarga principalmente de la medición de los resultados de la gestión en términos de efectos e impactos de sus productos (bienes y servicios) percibidos como cambios socioeconómicos

4. Como se operacionaliza

4.1. Mediante el uso de la planificación

4.2. Se parte de un análisis situaciónal: ¿Donde estamos?

4.3. Luego la elaboración de planes de acción con un marco temporal de mediano plazo para lograr efectivamente el desarrollo planeado. ¿A dónde queremos ir? ¿Qué camino debemos seguir?

4.3.1. Todo plan requiere de seguimiento

4.3.1.1. Para ello se requiere: Recopilación sistemática de datos sobre indicadores determinados para proporcionar información sobre el avance y el logro de los objetivos, así como sobre la utilización de los fondos asignados a los administradores y a las principales partes interesadas de una intervención para el desarrollo.

4.3.1.2. El seguimiento es un componente del ciclo de gestión

4.3.1.2.1. Que permite el seguimiento?

4.3.1.2.2. El ciclo de gestión está compuesto por componentes: