Principales Áreas funcionales de las Empresas.

areas funcionales de las empresas

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Principales Áreas funcionales de las Empresas. por Mind Map: Principales Áreas funcionales de las Empresas.

1. RECURSOS HUMANOS

1.1. CONCEPTO

1.1.1. Hacer posible el lograr los objetivos propuestos de la empresa, como los valores, principios y metas. Es una de las áreas fundamentales de la empresa.

1.2. FUNCIONES

1.2.1. Reclutamiento y selección de personal

1.2.2. Contratación de nuevos empleados

1.2.3. Relaciones laborales, capacitación y adiestramiento de personal

1.2.4. Análisis y evaluación de puestos, evaluación del desempeño de empleados

1.2.5. Higiene y seguridad industrial

1.2.6. Administración de sueldos y salarios

1.3. CARACTERÍSTICAS

1.3.1. Pretende ayudar a los empleados a desplegar completamente su potencial, orientado al beneficio, Incluyendo las funciones personales de cada empleado, como el compromiso, aprendizaje, desarrollo, valoración del desempeño, situación de trabajo, entre otros.

1.4. El área de RH para una empresa es muy importante puesto que se encarga de contratar y capacitar al personal adecuado, ademas de incentivarlo a lograr los objetivos establecidos.

2. FINANZAS

2.1. CONCEPTO

2.1.1. La técnica que posee una empresa para manejar el dinero, lo cual va desde la captación, hasta la aplicación óptima del mismo, buscando en todo momento la maximización de la entidad

2.2. FUNCIONES

2.2.1. Presupuestos de la organización y su control

2.2.2. Clasificación de presupuestos (por su flexibilidad, duración, campo de aplicación, el sector en el que se emplean: público o privado, presupuesto maestro)

2.2.3. Inversiones y recursos

2.2.4. Control de créditos y cobranzas,

2.2.5. Pagos fiscales y control de nónimas

2.2.6. Materiales, Materias primas y control de inventarios,

2.3. CARACTERÍSTICAS

2.3.1. • Planificar los productos y los mercados de la empresa. Proponer estrategias de innovación, investigación, intercambio y ventas. Obtener fondos a bajo coste y alto rendimiento. Ajustar todo lo anterior al ambiente, la competencia y las tendencias que enfrente la empresa.

2.4. El área de finanzas se encarga de administrar todos los activos y pasivos de la empresa para lograr tener ingresos positivos y cumplir con las metas presupuestadas.

3. MERCADOTECNIA

3.1. CONCEPTO

3.1.1. Determinar las necesidades, los deseos y los valores de un mercado meta, con el fin de adaptar la organización al suministro de satisfacciones que se desean, de un modo mas eficiente que el de sus competidores.

3.2. FUNCIONES

3.2.1. Administración de la mercadotecnia

3.2.2. Producto

3.2.3. Desarrollo de nuevos productos

3.2.4. Plaza (canales de distribución)

3.2.5. Promoción y publicidad,

3.2.6. Precio

3.2.7. Investigación de mercados

3.3. CARACTERÍSTICAS

3.3.1. Centrado en las características del producto o servicio. Su objetivo es el aumento constante del número de ventas.Busca la ganancia inmediata de la empresa.

3.4. El área de mercadotecnia es la encargada de posicionar el producto en el mercado meta al que la compañía está enfocado, encargándose así de cumplir los objetivos de la empresa.

4. PRODUCCIÓN

4.1. CONCEPTO

4.1.1. Es el proceso por medio del cual se crean productos y servicios, así como poner a disposición bienes o servicios para la satisfacción de demandas.

4.2. FUNCIONES

4.2.1. Producción, Programación de la producción

4.2.2. Coordinación y control de todo el programa de manufactura.

4.2.3. Ingeniería de desarrollo en cuanto a diseño y conclusión del producto

4.2.4. Control de producción en cuanto a planeación, pedidos, control de inventarios y surtidos,

4.2.5. Control de calidad en todos los niveles de producción y del producto

4.3. CARACTERÍSTICAS

4.3.1. Lograr conseguir la infraestructura necesaria para llevar a cabo la producción en buenas condiciones. Supervisar y gestionar todo el proceso productivo, desde los insumos hasta el producto final. Determinar la cantidad de producto a producir teniendo en cuenta el inventario y los insumos disponibles. Lograr una calidad óptima del producto final

4.4. Esta área se encargada de administrar todo el proceso que conlleva la elaboración de un producto desde que llega la materia prima, herramientas, trabajadores, hasta la realización, tiene que estar alineada a los tiempos de entrega presupuestados para cumplir con los objetivos.

5. TECNOLOGÍA

5.1. CONCEPTO

5.1.1. Proceso mediante el cual los seres humanos diseñan herramientas y máquinas para incrementar su control y su comprensión del entorno material

5.2. FUNCIONES

5.2.1. Identificar las verdaderas necesidades de la empresa.

5.2.2. Evaluar la compra del hardware y software,

5.2.3. Seleccionar la mejor opción,

5.2.4. Implementación del hardware y software.

5.3. CARACTERÍSTICAS

5.3.1. Manejar con mucho cuidado la aplicación de la tecnología. Condicionar la estructura organizacional y su funcionamiento. Mejorar cada vez más su eficacia

5.4. Esta área es una herramienta económica poderosa que puede traer sustanciales beneficios como optimizar los procesos, logrando ser mas productiva.