Principales Áreas Funcionales de las Organizaciones

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Principales Áreas Funcionales de las Organizaciones por Mind Map: Principales Áreas Funcionales de las Organizaciones

1. Recursos Humanos

1.1. Reclutamiento • Fuentes Externas • Escuelas y Universidades • Agencias de Empleos

1.2. Selección • Solicitud de Empleo • Empleos Anteriores • Educación • Entrevista • Exámenes Psicométricos • Exámenes de trabajo • Estudio socioeconómico • Examen medico • Contratación • Entrenamiento, Capacitación

1.3. Proceso de Capacitación de Personal • Diagnostico de necesidades de Capacitación • Planeación de la Capacitación y Entrenamiento • Evaluación de Resultados • Ejecución de la capacitación

1.4. Análisis de Puestos • Determinar el objetivo del análisis de puestos • Seleccionar posiciones mas representativas a analizar • Reunir información de análisis de puestos • Revisar y cotejar la información obtenida con el empleado y con el jefe inmediato • Elaborar una descripción y especificación del puesto, si ya existe actualizar Evaluación de Puestos • Jerarquización • Graduación • Comparación de Factores • Sistema de Puntos Calificación de Méritos • Remunerar la actuación o el trabajo destacado • Motivar al empleado para que trabaje de manera eficiente Remuneración de Personal • Pago por Jornal • Pago por tarea • Pago por pieza

1.5. Higiene y seguridad Industrial • Reducir Riesgos de Trabajo • Capacitar principios básicos de prevención de accidentes

1.6. Administración de Nominas, sueldos y salarios; prestaciones y contratos colectivos e individuales de trabajo

1.7. Relaciones de los trabajadores y los Sindicatos

2. Finanzas

2.1. Presupuestos de la organizacion y su control

2.2. Clasificación de los presupuestos • Por su Flexibilidad • Por su duración • Por su campo de acción • Por el sector en el cual se emplean • Presupuesto Maestro

2.3. Inversiones y Recursos

2.4. Control de Créditos y Cobranzas

2.5. Cobranza

2.6. Pagos Fiscales y Control de Nominas

3. Materiales

3.1. Materias primas y control de inventarios • Ganar tiempo • Hacer frente a la competencia • Reducir costos • Protección contra aumentos de precios • Minimizar la inversión en el inventario • Asegurar inventarios suficientes • Maximizar los inventarios • Revisión continua de inventarios • Cero mermas • Capital de trabajo de las empresas

4. Producción

4.1. Programación de la Producción, coordinación, y control de todo el programa de Manufactura

4.2. Ingeniería de desarrollo en cuanto a diseño y conclusión del producto

4.3. Control de Producción en cuanto a planeación, pedidos, control de inventarios y de surtidos • Recepción • Almacenamiento • Despacho • Registro

4.4. Control de calidad en todos los niveles de producción y del producto

5. Mercadotecnia

5.1. Administración de la Mercadotecnia • Análisis sistemático y permanente de las necesidades del mercado y el desarrollo de productos rentables • Organización de la estrategia de venta y de comunicación, cuyo objetivo es dar a conocer las cualidades de los productos ofrecidos a los compradores potenciales

5.2. Producto 1. Por su nivel de transformación física o procesamiento 2. Por su tipo de uso o mercado destino 3. Por su durabilidad o tangibilidad

5.3. Desarrollo de Nuevos Productos (Proceso completo de crear y llevar un producto al mercado ) 1. Generación de Ideas 2. Filtrado de la idea 3. Desarrollo de concepto y prueba 4. Análisis de negocios 5. Test de mercado 6. Implementación técnica 7. Comercialización

5.4. Plaza (Canales de Distribución) 1. Fabricante del Producto 2. Cliente final o usuario 3. Intermediarios

5.5. Promoción y Publicidad • Un incentivo en el corto plazo para que la compra de un producto se lleve a cabo • Genera ventas en corto plazo • Ofrece información inmediata y recompensa al consumidor

5.6. Precio • Demanda • Participación en el mercado • Reacción de la competencia • Costos de Producción

5.7. Investigación de Mercados • En la toma de decisiones • En la tarea directiva • En la rentabilidad de la empresa

6. Tecnologia

6.1. Computadoras

6.2. Hardware y Software • Software de sistema • Software de Programación • Software de Aplicación

6.3. Manejo y Compra de Tecnología

6.4. Evaluación de Factibilidad

6.5. Evaluación y mantenimiento de sistemas

6.6. Procedimientos para seleccionar el sistema de computación mas apropiado