NORMAS ISO

INTERVENIR II

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NORMAS ISO por Mind Map: NORMAS ISO

1. Es proporcionar principios y directrices para la gestión de riesgos y el proceso implementado en el nivel estratégico y operativo.

1.1. PRINCIPIOS Y VENTAJAS

1.1.1. La gestión del riesgo crea valor y la reserva, la gestión del riesgo se integra en los procesos organizacionales, la gestión del riesgo es conveniente integra factores humanos y culturales.

2. Es un conjunto de normas que cubre aspectos del ambiente, de productos y organizaciones

2.1. PRINCIPIOS Y VENTAJAS

2.1.1. Ahorro de costos, Beneficios para los gobiernos, Beneficios para los consumidores, Beneficios para el planeta, reduce los riesgos ambientales, prevenir la contaminación y reducir los desechos de forma rentable.

3. Sistemas de gestión de salud y seguridad en el trabajo Requisitos y orientación para el uso.

3.1. PRINCIPIOS Y VENTAJAS

3.1.1. -Contiene términos y definiciones comunes que facilitan la gestión. -Se reduce la burocracia. -Mejor la aplicación, integración y mantenimiento de las normas. -Beneficios demostrables de contar con un Sistema de Gestión sólido. -Mayor valor y seguridad de los clientes en la cadena de suministro.

4. Es un conjunto de Control de calidad y gestión de calidad.

4.1. PRINCIPIOS Y VENTAJAS

4.1.1. -Enfoque al cliente -Liderazgo -Participación del personal -Enfoque basado en procesos -Mejora continua incrementar la eficacia y eficiencia de la organización en el logro de sus objetivos. -Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, entre otros.

5. Establece los requisitos que una empresa debe cumplir para tener un correcto sistema de gestión de la calidad.

5.1. PRINCIPIOS Y VENTAJAS

5.1.1. -Incremento de la calidad de los productos o servicios. -Al aplicar técnicas de trabajo más eficaces, se consigue un ahorro de tiempo, dinero y recursos. -Minimización del número de errores al tener las técnicas de trabajo

6. DESCRIBE LAS NORMAS DE CALIDAD ENFOCADAS A EMPRESAS QUE TAJABAN A PARTIR UN DISEÑO ESTABLECIDO.

6.1. PRINCIPIOS Y VENTAJAS

6.1.1. Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos competitivos-Permite eliminar procesos repetitivos de poco rendimiento evitando así gastos innecesarios.