Principales áreas funcionales de las organizaciones

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Principales áreas funcionales de las organizaciones por Mind Map: Principales áreas funcionales de las organizaciones

1. Recursos humanos

1.1. Hacen posible lograr objetivos propuestos para el éxito de la empresa.

1.1.1. Reclutamiento

1.1.1.1. Fuentes de reclutamiento.

1.1.1.1.1. Fuentes internas

1.1.1.1.2. Fuentes externas

1.1.1.1.3. Escuelas y universidades

1.1.1.1.4. Agencias de empleo

1.1.1.1.5. Ferias de empleo

1.1.1.1.6. Periódico

1.1.1.1.7. Internet

1.1.2. Selección

1.1.2.1. Solicitud de empleo

1.1.2.1.1. Datos generales

1.1.2.1.2. Empleos Anteriores

1.1.2.1.3. Educación

1.1.2.2. Entrevista

1.1.2.2.1. se componte de tres fases:

1.1.2.3. Exámenes psicométricos

1.1.2.3.1. Personalidad

1.1.2.3.2. Aptitudes

1.1.2.3.3. Inteligencia

1.1.2.4. Estudio socioeconómico

1.1.2.4.1. Contexto familiar

1.1.2.4.2. Zona de residencia

1.1.2.5. Exámen médico

1.1.2.5.1. Estado de salud

1.1.2.6. Contratación

1.1.2.6.1. Relaciones sindicales

1.1.2.6.2. Contrato

1.1.2.6.3. Prestaciones de Ley

1.1.3. Entrenamiento.

1.1.3.1. Proceso educativo

1.1.3.1.1. Inducción

1.1.3.1.2. Capacitación

1.1.4. Administración de nóminas.

1.1.4.1. Salario

1.1.4.2. Seguros médicos

1.1.4.3. Prestaciones complementarias

2. Finanzas

2.1. Objetivo último de las organizaciones: obtener un resultado, naturalmente medido en dinero.

2.1.1. Presupuesto de la organización

2.1.1.1. Clasificación

2.1.1.1.1. Flexibilidad

2.1.1.1.2. Duración

2.1.1.1.3. Campo de aplicación

2.1.1.1.4. Financieros

2.1.1.1.5. Sector en el que se emplean

2.1.2. Inversiones y recursos

2.1.2.1. Capital humano competitivo

2.1.3. Control de créditos y cobranzas

2.1.3.1. Análisis para futuros ejecutivos de ventas

2.1.3.2. Evitar que las cuentas por cobrar corran el riesgo de caer en morosidad

2.1.4. Pagos fiscales y nóminas

2.1.4.1. cumplimiento exacto de impuestos

3. Mercadotecnia

3.1. Buscar la satisfacción de las necesidades de los consumidores y crear productos satisfactorios

3.1.1. Marketing

3.1.1.1. Producto

3.1.1.2. Precio

3.1.1.3. Promoción

3.1.1.4. Comunicación

3.1.2. Investigación de mercados

3.1.2.1. Consumidores y clientes potenciales

3.1.2.2. Producto en el lugar momento y precio exacto

3.1.2.3. Rentabilidad de la empresa

4. Producción

4.1. Proceso por medio del cual se crean productos y servicios.

4.1.1. Entrada

4.1.1.1. Materia prima

4.1.1.2. Insumos

4.1.2. Proceso

4.1.2.1. Transformación

4.1.2.2. Mano de obra

4.1.2.3. Maquinaria

4.1.2.4. Energía eléctrica

4.1.3. Salida

4.1.3.1. Articulos acabados

4.1.3.2. Servicios terminados

4.1.4. Planeación de pedidos

4.1.4.1. Producción deseada

4.1.5. Control de calidad

4.1.5.1. Ausencia de deficiencias

5. Sistemas

5.1. Administración de sistemas operativos y al soporte de los computadores centrales, con los objetivos de garantizar la continuidad del funcionamiento de las máquinas y del "software" al máximo rendimiento.

5.1.1. Mantenimiento de equipos

5.1.1.1. Correctivo

5.1.1.2. Preventivo

5.1.1.3. Predictivo

5.1.2. Hardware

5.1.2.1. Soporte físico

5.1.3. Software

5.1.3.1. De sistema operativo

5.1.3.1.1. Controladores

5.1.3.1.2. Servidores

5.1.3.1.3. Herramientas de diagnostico

5.1.3.2. De programación

5.1.3.2.1. Copiladores

5.1.3.2.2. Enlazadores

5.1.3.2.3. Editores de texto

5.1.3.3. De aplicación

5.1.3.3.1. Base de datos

5.1.3.3.2. Automatización industrial

5.1.3.3.3. Aplicaciones ofimáticas

5.1.4. Atención a usuarios

5.1.4.1. Privacidad de datos.

5.1.4.2. Copia de seguridad periódicas

5.1.4.3. Asesoramientos de datos

5.1.4.4. Apoyo técnico