La Nueva Gestión Pública

1. Herramientas

1.1. Mejor aprovechamiento

1.1.1. Estrategias operativas

1.1.2. Tácticas

1.1.3. Procesos

1.1.4. Instrumentos

1.2. Mejorar la calidad de los servidores públicos

2. Actividades administrativas

2.1. Con la finalidad de alcanzar

2.1.1. Metas

2.1.2. Objetivos

2.2. Ejecución a través de

2.2.1. Comunicación

2.2.2. Evaluación

2.2.3. Monitoreo

2.2.4. Desempeño

2.2.5. Cumplimiento

3. Cultura

3.1. Regional

3.2. Local

4. Desarrollo del País

4.1. Institucional

4.2. Modelo de eficiencia

4.3. Modelo de Downsizing

4.3.1. Propone el achicamiento de las estructuras y la descentralización

4.4. Modelo de la búsqueda de la excelencia

4.5. Modelo de la orientación al Servicio al Público

5. Toma de decisiones

6. Rendición de Cuentas

6.1. Responsabilidades de gestión y motivación para la mejora

7. Desregulación

7.1. Descentralización de los poderes de la gestión

8. Usar los recursos con la máxima eficiencia para satisfacer las demandas de los ciudadanos

9. Características

9.1. Conocimiento de las necesidades

9.2. Solución de problemas

9.3. Creación de unidades especializadas

9.4. Plan de ejecución

9.5. Minimizar/Eliminar burocracia

9.6. Ética

9.7. Flexibilizar proceso

9.8. Bienestar Social

9.9. Uso adecuado de recursos

9.9.1. Disminución de gasto

9.9.2. Ingreso económico

9.9.3. Materiales

9.9.4. Financieros

10. Acciones

10.1. Administrativas

10.2. Financieras

11. Uso de Tecnologías

11.1. Competencia

11.1.1. Mercado

11.1.2. Clientes = Ciudadanos

11.2. Sistema Eficiente

11.3. Transparencia

12. Inclusión

13. Implementación de política

13.1. Innovación

13.2. Creación del valor público a los servicios

13.3. Mejoramiento macroenómico

13.4. Equidad Social

13.4.1. Necesidades ciudadanas con bajo presupuesto