SISTEMA DE INFORMACIÓN APLICADO A LOS PROCESOS DE LA ESCUELA NORMAL SUPERIOR DE VILLAVICENCIO

Mapa de procesos de la Escuela Normal superior de Villavicencio afectados por el Sistema de Información UML

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
SISTEMA DE INFORMACIÓN APLICADO A LOS PROCESOS DE LA ESCUELA NORMAL SUPERIOR DE VILLAVICENCIO por Mind Map: SISTEMA DE INFORMACIÓN APLICADO A LOS PROCESOS DE LA ESCUELA NORMAL SUPERIOR DE VILLAVICENCIO

1. PROCESOS DE ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS

1.1. Mercadeo para inscribir más estudiantes al programa de formación

1.2. Calidad educativa con los estudiantes de preescolar, primaria y bachillerato

1.3. Organigrama de la institución

1.4. Manual de funciones

2. PROCESOS DE ACTIVIDADES CLAVE

2.1. Software de gestión académica

2.1.1. Registro de matricula

2.1.2. Comunicación por medios digitales a padres de familia

2.1.3. Personalización de perfiles para ejercer control de la base de datos

2.1.4. Administración de la base de datos de los estudiantes

2.1.5. Registro de calificaciones

2.2. Portal web de la institución

2.2.1. Publicación de actividades realizadas

2.2.2. Publicación de información básica de la institución

3. PROCESOS DE APOYO

3.1. Software de contabilidad

3.2. Alimentación de plataformas externas destinadas a veer el buen funcionamiento de las instituciones públicas de Colombia.

3.3. Plataformas de control externo

3.3.1. SIMAT

3.3.2. SIGSE

3.3.3. Humano se secretaria de educación municipal

4. UML ESCUELA NOMRAL SUPERIOR DE VILLAVICENCIO

4.1. Unidad UML que afectaria los proceos de actividad claves

4.1.1. Sistema de evaluación institucional

4.1.2. Adminsiones

4.1.3. configuración académica

4.1.4. Recursos académicos

4.1.5. Registro y control de alumnos

4.1.6. Matriculas

4.2. Unidad UML que afectaría los procesos de actividades estratégicas

4.2.1. Eventos

4.2.2. Publicación Web

4.2.3. Adminsitración y seguridad

4.3. Unidad UML que afectaria los procesos de Apoyo

4.3.1. Bienestar insititucional

4.3.2. Talento humano

4.3.3. Configuración económica

4.3.4. Evaluación Insituciónal