Roles directivos: perspectiva empresarial

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Roles directivos: perspectiva empresarial por Mind Map: Roles directivos:  perspectiva empresarial

1. liderazgo:liderar dirigir

1.1. la dirección se instaura con el liderazgo y se define como el proceso de implantación del cambio planificado mediante la capacidad del líder de influir y motivar a su equipo, así como de otros procesos y técnicas

2. organizativo: configuración estructural al modelo empresarial (liderazgo y estilo)

2.1. es una decisión empresarial.

2.2. mi una elección del directivo

3. operativo: funcionamiento operativo de la empresa

3.1. la dirección ante una perspectiva clásica

3.1.1. concepto

3.1.1.1. mi una función organizativa orientada a los recursos humanos y ocupa un lugar clave en la administración de una empresa

3.1.2. Fundamentos básicos de la dirección

3.1.2.1. depende del impacto que podría tener el negocio en su mercado y en su propia organización y del periodo de influencia

3.1.2.1.1. operativas

3.1.2.1.2. organizativas

3.1.2.1.3. estrategicas

4. enfoque de dirección que determinan el liderazgo

4.1. La acción conjunta debe estar coordinada y dirigida hacia el logro de una meta o intención

4.2. enfoque mecanicista ,orgánico o psicosociologico humanista

5. comportamiento organizativo

5.1. es el estudio de la conducta de las personas en la organización estos afectan los resultados

5.1.1. nivel individual comportamiento organizacional

5.1.1.1. es el resultado de tres variables - personalidad y características de la propia persona - entorno donde se realiza la conducta - situación en que provoca

5.1.2. nivel grupal de comportamiento organizacional

5.1.2.1. surge el liderazgo ejerciendo influencia y motivación en dos aspectos claves, un nivel de grupo como son las decisiones colectivas y la estructura del equipo

5.1.3. nivel del sistema total del comportamiento organizacional

5.1.3.1. estudiando las relaciones y los efectos que se producen dentro de la estructura y diseño de la organización y las variables de resultados del propio comportamiento de la institución

6. conceptos

6.1. Roles directivos emergentes de un líder

6.1.1. estos determinan diversas responsabilidades de los lideres organizantes

6.1.2. estratégico, organizativo, operativo, recursos, aprendizaje, innovación