1.1. Características: +Enfoque de relaciones humanas +Organización informal +Estudia la organización como grupos de personas y considera al trabajador como hombre social +El nivel de producción depende de la integración social +Incentivos del trabajo son sociales y simbolicos
2. Teoría del Comportamiento (1950) Abraham Maslow
2.1. Características: +Organización formar e informal +Se enfoca en la psicología organizacional y revisiones internacionales. +Se basa en la teoría de las necesidades humanas con base a la pirámide de Maslow
3. Teoría X / Y Douglas McGregor
3.1. Características: +En concepto de la organización es positiva Y y negativa en X +Teoría X lleva las personas a hacer exactamente lo que la organización pide +La teoría Y tiene un estilo de administración abierta y democrático.
4. Teoría Estructuralista (1947) James Burnham
4.1. Características: +Perspectiva sobre la estructura organizacional: Personas y ambientes +Enfoque de la organización múltiple y globalizan-tes +La organización es considerada como una unidad social grande y compleja +Se basa en un sistema abierto y utiliza un modelo natural +El hombre es un ser social que desempeña varios roles en la organización
5. Teoría de Sistemas (1951) Ludwing Von Bertalanffy
5.1. Características: +Sistema abierto o cerrado +No se limita a la división entre los departamentos +Las organizaciones como clases sociales +Funciones de un sistema depende de su estructura +Incentivos tecnificarse
6. Teoría Contingencial (1980) William Dill, William Starbuck, James Thompson,Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns
6.1. Características: +Es un sistema abierto +Tiene una relación con las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas +El objetivo es tener un plan A, B y C para cada situación +Esta depende de la interacción con el entorno a partir de la influencia del ambiente
7. DIFERENCIAS: +Humanista vs Fayol y taylor: .Organización informal .Incentivos sociales y simbólicos +Comportamiento vs Fayol y taylor vs Humanista .Estudia organización formal e informal .Los incentivos tiene que ver con la pirámide de necesidades y satisfacción del empleador +Tería x/y vs todas .Enfoque de la organización es innovación y creatividad +Estructuralista vs todas .Enfoque organizacional múltiple y global, formar e informal .Incentivos materiales y sociales +Sistemas vs todas .Incentivos tecnificarse +Sistema vs contingencial .en la teoría de sistemas el objetivo es evitar la entropía y en la de contingencial es tener un plan para cada situación +Estructuralista vs Burocrática vs Sistemas .Enfoque sistema abierto vs sistema cerrado vs sistema abierto y cerrado +Matemática vs Contingencial .Enfoque cuantitativo vs Todo es relativo y no hay nada absoluto
8. Teoría Burocratica (1940) Max Weber
8.1. Características: +Se basa en una organización formal +Enfoque sistema cerrado +Serie de normas, reglamentos, división de trabajo, impersonalidad de las relaciones en énfasis de la planeación y control +Organización humana pero basada en la racionalidad
9. Teoría clásica (1916) Henry Fayol
9.1. Características: +Se centra exclusivamente en la organización formal como conjunto de órganos, cargos y tareas +Hombre como homo-economicus que percibe remuneración por labores +Busca máxima eficiencia
10. Teoría Científica (1903) Frederick Taylor
10.1. Características: +Enfoque organizacional y énfasis en las tareas. +Organización formal +Departamentalización +Sustitución de métodos empíricos por métodos científicos +Planeación, preparación, ejecución y control
11. Teoría Neoclasica (1954) Peter Druker
11.1. Características: +Organización con un sistema social con objetivos para alcanzar racionalmente +Enfoque teórico , dinámica de grupos, comunicación interpersonal y dirección democrática +Objetivos de la organización se integran con los individuales + Se asigna jerarquía, en donde identifica estructura, autoridad y responsabilidad
12. Teoría Matemática (1947-1954) Herbert Simon, Von Neumann y Mongesntem
12.1. Características: +Toma de decisiones +El enfoque de la organización es cuantitativo +La organización aplica procesos decisorios +Tiene dos perspectivas la del proceso y la del problema
13. SIMILITUDES: +Fayol y Taylor: .Enfoque en organizaciones formal .Homo economicus .Aumento de eficiencia empresarial .Incentivos vienen a ser la remuneración por las labores del trabajador +Comportamiento y X/Y .Concepción de hombre es de ser individual y social +Neoclasica y comportamiento: .Organización formal e informal +Burocratica y taylor y fayol: .Organización formal +Estructuralista y Contingencial .Son basadas en un sistema abierto
