Roles Directivos Perspectiva Empresarial

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Roles Directivos Perspectiva Empresarial por Mind Map: Roles Directivos Perspectiva Empresarial

1. La conducta de las personas y el resultado que tiene en la organización

1.1. Nivel individual

1.1.1. Estudia al individuo y como afecta su rendimiento en la organización

1.2. Nivel grupal

1.2.1. Estudia la estructura grupal y los efectos de satisfacción en la organización

1.3. Nivel de sistema total

1.3.1. Estudia las relaciones y efectos en la estructura organizacional

2. Decisiones

2.1. Operativas

2.1.1. Son diarias y tienen impacto en la misión de la organización

2.2. Organizativas

2.2.1. Tienen impacto a mediano plazo sobre la misión o sobre las decisiones operativas

2.3. Estratégicas

2.3.1. Se relaciona con la visión de la organización, impacta a largo plazo en el mercado y adquiere ventajas

3. Comportamiento organizacional

4. Innovación

4.1. En mejoras de procesos, personas, productos y gestión que aumente la competitividad

5. Operativo

5.1. Actividades operativas para cumplir la misión empresarial

6. Recursos

6.1. Asignación de recursos estratégicos y no estratégicos diferenciadores

7. Aprendizaje

7.1. Parte del cambio y del conocimiento en pro al mejoramiento y la competitividad empresarial

8. Estratégico

8.1. Decisiones empresariales cliente-producto-tecnología

9. Organizativo

9.1. Estructuración del modelo de negocios

10. Enfoques de dirección que determinan el liderazgo

10.1. Mecanicista

10.1.1. Se basa en lo que se hace

10.2. Orgánico o psicosocilógico

10.2.1. Se basa en lo que se hace y quien lo hace

10.3. Antropológico o humanista

10.3.1. Se basa en para quien se hace

11. Elementos del liderazgo

11.1. Visión guiadora

11.1.1. Guía al equipo hacia la meta

11.2. Pasión

11.2.1. Ama lo que hace y lo transmite

11.3. Integridad

11.3.1. Es honrado de pensamiento y acción

11.4. Confianza

11.4.1. Genera confianza a través de sus habilidades

11.5. Curiosidad y audacia

11.5.1. Interés por aprende y hacer aprender sin miedos

12. El liderazgo es una decisión empresarial

13. El estilo del líder es una elección del directivo

14. Factores que condicionan el estilo del líder

14.1. Factor persona

14.1.1. Ser reconocido como líder por los demás y que los seguidores se reconozcan como tal

14.2. Factor tarea

14.2.1. Se relaciona con el trabajo signado y los resultados

14.3. Factor entorno

14.3.1. Hace referencia al ambiente, el clima interno, las relaciones entre las personas y la organización, además de los valores

15. Elaborado por: Jennifer González Carrillo. Fuentes: Villar Vargas, Mario Fidel, 2016, Estilos de liderar para el aprendizaje organizativo, RIL editores, Roles Directivos desde la Perspectiva del Negocio Págs: 47-74.