Roles directivos desde la perspectiva del negocio

Presentado por: Diana Sofia Benavides SuarezCorporación Universitaria Iberoamericana2do semestre de Psicología

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Roles directivos desde la perspectiva del negocio por Mind Map: Roles directivos desde la perspectiva del negocio

1. Estratégico

1.1. Cuyo desempeño se relaciona con la toma de decisiones que vincula la empresa con el mercado, y que determina la comprensión del negocio de la empresa en términos de clienteproducto-tecnología.

2. Organizativo

2.1. Cuyo desempeño se vincula con la definición o el ajuste de la configuración estructural al modelo de negocios, del cual depende el éxito de la implementación de la estrategia.

3. Operativo

3.1. Este rol se une al desempeño operativo de la empresa, y se orienta a la realización de las actividades diarias que permiten a la empresa cumplir con su misión.

4. Recursos

4.1. En este caso, el desempeño se conecta con la asignación eficiente de los recursos estratégicos y no estratégicos en la búsqueda de una capacidad distintiva diferenciadora.

5. Aprendizaje

5.1. El desempeño de este rol se asocia a la tarea de aprendizaje organizativo desde la perspectiva del cambio y del conocimiento, buscando el mejoramiento del accionar de la empresa en la búsqueda de la ventaja competitiva.

6. Innovación

6.1. Se asocia a la búsqueda de mejoras innovadoras en procesos, personas, productos y gestión, desde una perspectiva estratégica, con la finalidad de obtener una ventaja competitiva sostenible.