Roles directivos: perspectiva empresarial

Reconocer los componentes comúnmente utilizados en la solución de problemas para mejorar el trabajo en equipo y en su práctica profesional de una manera reflexiva y proactiva.

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
Roles directivos: perspectiva empresarial por Mind Map: Roles directivos: perspectiva empresarial

1. Villar Vargas, Mario Fidel, 2016, Estilos de liderar para el aprendizaje organizativo, RIL editores, Roles Directivos desde la Perspectiva del Negocio Págs: 47-74,

2. Su función mas importante es la organización de tareas que incluyan el pensamiento critico, estratégico, de análisis de motivación, formulación, planeacion , inplantacion y control.

2.1. Fundamentos básicos

2.1.1. Tipos de decisiones y niveles de desicion

2.1.2. Los directivos y los tipos de deciciones.

2.1.3. Las decisiones estratégicas y operativas optimas de un sistema estratégico empresarial.

3. La cultura organizacional es la relación entre cultura y valores personas

3.1. Mira la como aria el éxito y fracaso, y que ocasión en caso de decisiones mal tomadas por directivos de la organización.

4. La empresa se entiende como las prestación de servicio para las necesidades de las personas

4.1. Desde una perspectiva busca la organización alcance las metas y objetivos

5. Desde una perceptiva clásica.

5.1. Perspectiva de negocio

5.1.1. Orienta los recursos humanos y ocupa un lugar clave en la administracion

5.1.2. Los casos clásicos como IBM,General Electril, Xerox Y General Motors.

6. Nivel grupal del comportamiento organizacional

6.1. Estudia las relaciones y efectos que se producen entre la estructura y e diseño y las variables de resultado del propio comportamiento e la institución

6.1.1. Politica y practica de recursos humnos

6.1.2. Tensión laboral

6.1.3. Cultura organizacional.

7. Comportamiento organizativo

7.1. Se enfoca en el estudio de la conducta de las personas en la organización y observa el comportamiento y de que manera afecta la productividad, satisfacción lavoral y

7.1.1. busca evidencia sistemáticamente de como se trabaja de manera individual y grupal

8. Nivel individual del comportamiento organizacional

8.1. Es el primer modelo que la empresa busca hasta el nivel grupal organizaciónal.

9. Roles

9.1. Estratégico

9.1.1. Incluye a toma e decisiones y vincula a la empresa con el mercado

9.2. Organizativo

9.2.1. Su estrategia es la configuración estructural del modelo de negocio.

9.3. Operativo

9.3.1. Orienta a la realización de las actividades en el desempeño operativo de la empresa.

9.4. Recurso

9.4.1. Estrategia y no, con una capacidad distintiva

9.5. Aprendizaje

9.5.1. Tiene como tarea el de asociar el aprendizaje organizativo promoviendo el cambio al mejoramiento de la empresa.

9.6. Innovación

9.6.1. Es la estrategia de búsqueda innovara en personas, productos, gestión en en ventaja competitiva.

10. Corporación universitaria Iberoamericana. Electiva convirtiendoce en jefe. Eduar Sanchez. Mercedes Osorio Figueroa. II_Psicología