Roles directivos: perspectiva empresarial

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Roles directivos: perspectiva empresarial por Mind Map: Roles directivos: perspectiva empresarial

1. un gerente excelente

1.1. con un estilo de dirección determinado

1.1.1. en cada compañía, quienes guían a los empleados hacia el éxito a través de la motivación.

1.2. comprende responsabilidades.

1.2.1. multiplican la dificultad de alcanzar las metas establecidas.

2. Los roles directivos

2.1. *Desarrollar e implementar la misión de la organización.

2.1.1. alcanzar el éxito, de una organización requiere de directivos y ejecutivos experimentados que

2.1.2. aporten un gran conocimiento en el área de actividad de la empresa

2.2. *Velar por el mantenimiento de la visión de la empresa

2.3. Transmitir las metas y objetivos de la compañía a las personas.

2.3.1. contagiar de su entusiasmo al resto de empleados,

2.3.2. dirigiéndolos hacia la meta común.

3. Funciones

3.1. Contribuir a mejorar el desempeño de la organización

3.2. Luchar por mejorar de forma individual también, alcanzando un necesario equilibrio interior.

3.3. Utilizar las herramientas de comunicación disponibles, al servicio del conocimiento.

3.4. Transmitir su entusiasmo e implicación por la misión y la visión de la empresa.

4. habilidades de directivos

4.1. Técnicas

4.1.1. capacidad para aplicar en un campo

4.1.1.1. Determinado dentro de la empresa, poniendo en práctica los conocimientos y transmitiendo la experiencia

4.2. Humanas

4.2.1. habilidades sociales y relacionadas que ayudan al directivo en sus vínculos con otras personas.

4.2.1.1. capacidad de trabajar con otros

4.2.1.2. ser capaz de motivarles y guiarles en la consecución de logros

4.2.1.3. habilidades comunicacionales.

4.3. Conceptuales

4.3.1. capacidad para evaluar los problemas de la organización, tanto internos como externos, de forma sistemática los problemas

4.3.1.1. Percibir interrelaciones

4.3.1.2. evaluar la cuenta de resultados

4.3.1.3. capacidad para prever y analizar situaciones complejas.

4.3.1.4. Alcancen niveles más altos en el organigrama.

5. Las 5 claves de un buen directivo

5.1. El directivo debe establecer objetivos .

5.1.1. Guiar el negocio hacia la meta deseada

5.2. El directivo organiza

6. Roles informativos

6.1. en su faceta relacionada con la comunicación.

6.1.1. Monitor: identifica al rol directivo como centro neurálgico de la afluencia de información.

6.1.2. Difusor: procedente del exterior desde su posición de experto en la materia

7. Los roles directivos

7.1. El management no es una ciencia, aunque sí que pueda servirse de algunas para optimizar sus resultados.

7.2. La administración de empresas requiere de experiencia y conocimiento.

7.3. Los roles directivos necesitan de una visión, para poder comprender las verdaderas necesidades de la empresa

7.4. Los ejecutivos requieren de intuición y han de poder acceder también a los elementos necesarios para desarrollar sus análisis.

8. Toma de decisiones

8.1. sus funciones se encuentra el decidir y escoger lo que es mejor para la empresa, seleccionando entre todas las alternativas posibles.

8.1.1. Empresario: esta faceta del directivo hace hincapié en su misión de búsqueda de oportunidades para la organización.

8.1.2. Gestor de anomalías y crisis : describe el comportamiento que el directivo adopta al actuar ante situaciones imprevistas

8.1.3. Asignador de recursos : uno de sus roles más obvios, ya que en él se engloban las funciones relativas a la distribución de los recursos humanos y materiales en la empresa.

8.1.4. Negociador: el rol directivo interviene como cabeza visible en los procesos de negociación que se trasladan al exterior de la organización.

9. Que le falta a algunos directivos para ser líderes

9.1. La capacidad de motivar a las personas y los equipos: que se lograría concentrándose en los individuos, sus expectativas y necesidades en vez de centrándose solamente en resultados.

9.2. El deseo de llegar a los demás y de conseguir transmitir el mensaje en el que se cree: algo a lo que se llega logrando metas y gracias al carisma en vez de buscando la propia fama, el estatus y el aumento de poder

9.3. La inteligencia emocional: que no tiene que ver con el cociente intelectual sino con la empatía, el carisma y la comunicación.

9.4. La forma de ganarse a la gente a través del convencimiento y no de la autoridad y las imposiciones

9.5. El tener la habilidad y la paciencia para enseñar a las personas, ayudándoles a crecer, en vez de conformarse con ordenar y mandar para lograr resultados.

10. conclusion

10.1. roles directivos el darse cuenta de que las personas son el verdadero valor de las empresas y de que, sólo a través de su motivación, compromiso y satisfacción, es posible plantearse el ser competitivo de manera sostenible en el tiempo.

11. Bibliografía

11.1. Villar Vargas, Mario Fidel, 2016, Estilos de liderar para el aprendizaje organizativo, RIL editores, Roles Directivos desde la Perspectiva del Negocio Págs: 47-74, Recuperado de la base de datos E-libro. Para consultaron, revise el Manual bibliotecas virtuales. http://biblioteca.iberoamericana.edu.co/index.php/e-recursos/suscripcion