Planeación por escenarios

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Planeación por escenarios por Mind Map: Planeación por escenarios

1. concepto

2. La planeación estratégica se denomina a las herramientas y tecnologías para manejar la incertidumbre sobre el futuro,

3. En 1950 se consolida como un modelo de planeación organizacional por Herman Kahn

4. En 1969 Dubin. Creo el método para el desarrollo teórico de 8 pasos

5. Origen y su evolución

6. metodologías

7. En el 2002 Lynham, habla sobre el método general

8. En el 2003 Van de Ven, Modelo de Diamante

9. los escenarios hacen parte de los variados metodos disponibles que existen para prever el futuro basado en una logica racional

10. tres grandes escuelas

11. 1. lógica e intuitiva 2.la prospectiva. 3. la tendencia probable.

12. escenario

13. Propósitos

14. Ventajas

15. Planeación, imaginación, proyección,análisis y conocimiento

16. Secuencias hipotéticas de eventos construidos con el propósito de centrar la atención en los procesos causales y la toma de decisiones.

17. Descripción de un futuro potencial incluyendo el detalle de como llegar a ella, que explora el efecto conjunto de varios eventos

18. No predicen el futuro con certeza, es un mecanismo para comprenderlo mejor

19. Exploración hacia afuera

20. Decisiones cerradas

21. Resolver un solo problema

22. continuidad/sobrevivir/desarrollarse

23. Hacer lo requerido

24. Anticipar

25. Desarrollar estrategias

26. Aprendizaje adaptativo organizacional

27. proveer bases firmes para la toma de decisiones

28. Incrementar la creatividad y la elección en la toma de decisiones

29. identificar una variable de enfoques diferentes

30. ayuda a evaluar politicas y acciones alternativas