GOBIERNO CORPORATIVO
por JESSICA JULIETH SANCHEZ TORRES
1. En el intervienen (Acosta)
1.1. Un conjunto de normas, principios y procedimientos
1.2. Regulación de estructura y funcionamiento de la empresa
1.3. El establecimiento de relaciones entre la junta directiva, el consejo de administración y accionistas
1.4. La estipulación de las reglas por las que se debe regir la toma de decisiones
1.5. La base de funcionamiento de los mercados
1.6. La toma de decisiones que se enmarca en la dirección estrategica y las políticas corporativas
1.7. Los mecanismos de control dependen del diseño y aplicación de un plan estrategico
1.8. El cumplimiento normativo
1.9. La aplicación de un código de buen gobierno es la garantía para el crecimiento sostenible de la empresa en el medio y largo plazo,
1.10. El restablecimiento de la confianza de los inversores
1.11. El aumento del acceso a crédito extranjero
1.12. La atracción del talento y el fomento de la imagen de marca
2. Su cumplimiento (BDO)
2.1. Es verificado por la auditoria de responsabilidad social empresarial
2.1.1. Esta auditoria es un proceso estrategico
2.1.2. Mide el desempeño frente a los objetivos sociales
2.1.3. Tambien mide metas y resultados
2.1.4. Dentro de sus verificaciones
2.1.4.1. Cuidado de los colaboradores
2.1.4.2. Seguridad de la planta
2.1.4.3. Ecología
2.1.4.4. Participación en la solución de problemas sociales
2.1.5. Su objetivo es averiguar cómo se alinean los intereses de sus grupos de interés con el esquema de negocio
2.1.6. Sirve para analizar el ambiente externo y determinar las vulnerabilidades y riesgos de la compañía