MX juan Añon

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MX juan Añon por Mind Map: MX juan Añon

1. cumplimento de un cash flow exigente

2. tenemos riesgos importantes que cerrar

2.1. polarea fase VII

2.2. tive fase 2

2.3. Morat

2.4. ford

3. reeenfocar y optimizar las operaciones en marcha a la luz de las restriiciones de tesorería

3.1. Rosset

3.2. Bosque Real

3.3. casa club

3.4. moncayo

3.5. tive fase 3

4. prepararnos para cuando el mercado se recupere

4.1. vivienda de segmento inferior

5. el sistema de gestión de proyectos debe de ser revisado

5.1. revisar los docuemntos con el equipo

5.2. introducir la comercialización

5.3. viviennda de 2,5

5.4. formación

5.5. adecuación del equipo

5.6. elementos culturales

6. consejo

6.1. queda reducido a IB JA y LPE

6.2. reuniones trimestrales

6.3. el cuadro de atribuciones permanece igual

6.4. las funciones han de revisarse aunque partimos del mismo del documento vigente

6.4.1. iniciativas estartegicas

6.4.2. riesgos

6.4.3. información financiera

6.4.4. seguimiento operaciones

7. reuniones semanales

7.1. tiene el carácter de comisión permanente del Consejo, descargándolo de las temas más operativos y preparando sus reuniones

7.2. en la parte ligada a temas financieros se incorpora Elisa

8. papel de juan añon

8.1. mayor poder ejecutivo ligado a su pertenencia al Consejo

8.2. no se limita a cuestiones téncias

8.3. carácter más estratégico

9. en MX estamos en una época de transición

9.1. CM en sustitución

9.2. ajuste estructura

9.2.1. paulatina con la reducción del ivel de actividad

9.2.2. con un coste sostenible 1,5k

9.2.3. sin perder fortaleza

9.2.3.1. para la preparación de los proyectos existentes

9.2.3.2. tomar posiciones en la vivienda de segmento inferior