1.1. 1- Mejorar la productividad de los empleados. 2- Desarrollar un uso optimo de los recursos. 3- Obtener una adecuada rentablidad de cada actividad realizada. 4- Desarrollar constantemente a los empleados de manera integral. 5- Monitorear las actitudes de los subordinados. 6- Contribuir a mejorar las condiciones laborales.
2. Etilos de Supervisor
2.1. 1- Autocrati, 2- Democratico, 3- Liberal , 4- Los individuos Hostiles
3. Caracteristicas
3.1. 1- Conocimiento del trabajo, 2- Cocimiento de sus responsabilidades , 3- Habilidad para instruir, 4- Habilidad para mejorar Metodos, 5- Habilidad para dirigir.
4. Supervision
4.1. Es una actividad técnica especializada que tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo, el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero, entre otros, que de forma indirecta o directa intervienen en la consecución de bienes y servicios y productos, destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores.
5. El Supervisor
5.1. Es un elemento clave para cualquier organizacion. De el depende la calidad del trabajo, la moral y el desarrollo de buenas actitudes por parte de los trabajadores. Dirige y evalua todo el trabajo y los trabajadores.
