SUPERVISIÓN

1. Estilos

1.1. Autocrático

1.1.1. Personalismo exagerado en las líneas de toma de decisiones.

1.2. Democrático

1.2.1. Permite que los trabajadores participen en el análisis del problema y su solución

1.3. Liberal

1.3.1. No ejerce control del problema

1.4. Los individuos hostiles

1.4.1. Se resienten de la autoridad.

2. Funciones

2.1. Proyectar

2.1.1. Planificar el trabajo del día

2.2. Dirigir

2.2.1. Delegación de autoridad y la toma de decisiones

2.3. Desarrollar

2.3.1. Mejorar constantemente al personal

2.4. Controlar

2.4.1. Crear conciencia en sus colaboradores

3. LUISMAR FREITEZ C.I: V-26.007.499

4. Acción de inspeccionar, controlar, un trabajo o actividad

4.1. Ejercida por parte de un profesional superior ampliamente capacitado

5. Objetivos

5.1. Monitorear las actitudes de los subordinados

5.2. Desarrollar un uso óptimo de los recursos

5.3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada

5.4. Contribuir a mejorar las condiciones laborales

6. Caracteristicas

6.1. Conocimiento del Trabajo

6.1.1. Debe conocer todo de la función que supervisa

6.2. Conocimiento de sus Responsabilidades

6.2.1. Conoce las políticas, reglamentos y costumbres de la empresa

6.3. Habilidad para Instruir

6.3.1. Adiestra a su personal para poder obtener resultados óptimos.

6.4. Habilidad para mejorar Métodos

6.4.1. Aprovecha de la mejor forma posible los recursos humanos

6.5. Habilidad para Dirigir

6.5.1. Lidera a su personal