IMPORTANCIA DEL CONTROL

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IMPORTANCIA DEL CONTROL por Mind Map: IMPORTANCIA DEL CONTROL

1. El control concurrente, o de "durante", incluye la supervisión de las actividades que forman parte del proceso de transformación, con objeto de asegurar que tales actividades se desarrollan conforme a las normas establecidas para el negocio.

2. El control preventivo, o de "antes", se enfoca en la supervisión y regulación de los recursos o insumos, con el fin de asegurarse de que cumplen con las normas requeridas para llevar a cabo el proceso de transformación.

3. Burocratica: Pone énfasis en la autoridad nacionalización y se basa en reglas administrativas, reglamentos, procedimientos, y políticas.

4. Análisis: supone que, dependiendo de la realidad particular de cada empresa, existen tres enfoques del control que deberá considerar, poniendo mayor o menor énfasis en cada uno.

5. Mercado: Aplica mecanismos externos de mercado, como la competencia, los precios y la participación relativa de mercado, entre otros.

6. La palabra control sugiere la idea de comprobación, inspección, verificación,

7. Control

7.1. “El conjunto de procesos de recolección y utilización de información que tiene por objeto supervisar y dominar la evolución de la organización en todos sus niveles”

8. Establecimiento de normas o estándares.

8.1. Se relaciona directamente con la fase de planeamiento. En esta última se definen los objetivos o acciones a realizar. La fase de control surge como la instancia necesaria para medir el cumplimiento de lo planeado.

9. Autor

9.1. Fue Henri Fayol el primer autor que utilizó el término como verificación de los aspectos operativos.

10. La función del control en la institución educativa

10.1. La tipología del control dependerá del criterio de análisis que se adopte. Podemos

11. Menciona tres clasificaciones básicas: Analisis, Democratico, burocratico y de Clan

12. Medición del desempeño, diagnóstico y control estratégico

12.1. En esta etapa del proceso se evalúa el grado de rendimiento real sobre los parámetros preestablecidos. Para ello se recurre a diferentes fuentes como: La observación directa y Datos estadísticos:

13. Control correctivo y control preventivo.