Generalidades del Presupuesto Empresarial en la Gerencia Estratégica

1. Ubicación Presupuesto en el Tiempo

1.1. Obtener

1.1.1. Resultado

1.1.1.1. Tiempo

1.1.1.1.1. Áreas

2. Presupuesto y la Gerencia Estrategica

2.1. Creatividad

2.2. Fijar Políticas

2.3. Obtener

2.3.1. Tasas

2.3.1.1. Rendimiento

2.4. Fijar Planes

2.5. Cumplir

2.5.1. Objetivos

2.6. Comparar

2.6.1. Resultados

3. El Presupuesto y el Proceso de Dirección

3.1. Medio

3.1.1. Mantiene los Limites

3.1.1.1. Prestablecidos

3.2. Compran

3.2.1. Resultados

3.2.1.1. Reales

3.2.2. Variaciones

3.3. Administran

3.3.1. Elementos

3.3.2. Aplicaciones

3.3.3. Acciones

4. Definición

4.1. Evaluación

4.1.1. Científica

4.1.2. Organización

4.2. Prevenir

4.2.1. Insolvencias

4.3. Resultados

4.3.1. Objetivos

4.3.2. Periódicos

5. El Presupuesto

5.1. Materializa

5.2. Información

5.2.1. Monetaria

5.2.2. Cuantitativa

5.3. Estimaciones

5.4. Sistemáticas

6. Objetivo

6.1. Conocer

6.1.1. Naturaleza

6.1.1.1. Transacciones

6.1.2. Liquidez

6.1.3. Compromisos de Pago

6.1.4. Movilización

6.1.4.1. Fondos