Dirección

Olga Villa

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Dirección por Mind Map: Dirección

1. Influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo respuesta positiva de los empleados

2. Elementos

2.1. -Ejecución de los planes -Motivación -Guía o conducción -Comunicación -Supervisar -Alcanzar las metas

3. Importancia

3.1. -Pone en marcha lineamientos -Se logra conductas deseables -Su calidad se refleja en el logro de objetivos -Establece comunicación

4. Principios

4.1. -De la armonía del objetivo o coordinación de intereses -Impersonalidad de mando -De la supervisión directa -De la vía jerárquica -De la resolución de conflictos

5. Toma de decisiones

5.1. Es necesario: 1. Definir el problema 2.Analizar el problema 3. Evaluar las alternativas 4. Aplicar la decisión

6. Integración

6.1. Comprende la función a través de la cual el administrador elige y reúne los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones

6.1.1. Etapas

6.1.1.1. 1. Reclutamiento 2. Selección 3. Introducción o inducción 4.Capacitación y desarrollo

7. Motivacion

7.1. A través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de objetivos, de acuerdo a los estándares establecidos

7.1.1. Teorías del contenido: explican la conducta con base en procesos internos

7.1.1.1. A. Básicas B.Crecimiento

7.1.2. Teorías del enfoque externo: Parten de la conducta observable en las organizaciones

8. Comunicación

8.1. Proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social

8.1.1. Elementos

8.1.1.1. 1. Emisor 2. Transmisor 3. Receptor

8.1.1.1.1. Clasificación

9. Liderazgo-Supervisión

9.1. Vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente

9.1.1. Importancia

9.1.1.1. - La productividad del personal - La disciplina de la comunicación - La relación entre jefe- subordinado - La corrección de errores - La observancia de la motivación y disciplina