1. Identificación de recursos y medios de acción
1.1. Preguntar ¿qué?, ¿Quién?
1.2. Recursos existentes en la comunidad
2. Determinación de prioridades en relación a las necesidades y problemas detectados
2.1. Decidir el orden sucesivo de atención de las necesidades "establecer prioridades"
2.1.1. Carácter político, ideológico o filosófico
2.1.2. Carácter técnico
2.2. Eje central del diagnóstico y la planeación
2.2.1. Responder 4 cuestiones
2.2.1.1. Problema más grave
2.2.1.1.1. Gravedad
2.2.1.1.2. Riesgos que implica
2.2.1.2. Mayores ventajas a futuro
2.2.1.3. Necesidades y problemas que pueden atenderse con los recursos disponibles
2.2.1.4. Problemas más relevantes para las personas
3. Establecimiento de estrategias de acción
3.1. Conocer causas, razones y factores
4. Identificación de las necesidades problemas, centro de interés y oportunidades de mejora
4.1. Identificar necesidad, no confundir con satisfactor
4.1.1. Satisfactores
4.1.1.1. Violadores o destructores
4.1.1.2. Pseudo satisfactores
4.1.1.3. Inhibidores
4.1.1.4. Singulares
4.1.1.5. Sinérgicos
4.2. Diferenciar necesidad de problema
4.2.1. Problemas
4.2.1.1. Naturaleza del problema o necesidad
4.2.1.2. Magnitud
4.2.1.3. Gravedad
5. Pronóstico de la situación
5.1. Pronóstico/ diagnóstico
5.1.1. Proyección
5.1.1.1. Extrapolación de pasado/ presente / futuro
5.1.2. Previsión
5.1.3. Factores de cambio
5.2. Construcción de escenarios futuros
5.3. Ayuda a lograr objetivos
5.3.1. Identificar necesidades para producir cambios
5.3.2. Proveer información para elegir prioridades y destinar recursos
6. Análisis de contingencias
6.1. Posibles obstáculos y dificultades
6.2. Analizar viabilidad
6.3. Factores que influyen en el problema o necesidad
6.3.1. Actores sociales interesados, implicados, afectados directa o indirectamente
6.3.1.1. Personas, grupos, instituciones
6.3.1.1.1. Definir exigencias, intereses y racionalidades
6.3.1.1.2. Preveer conflictos