MODELOS DE GESTIÓN Y HABILIDADES GERENCIALES

1. Los Modelos de Gestión son estrategias utilizadas por la dirección, en el desarrollo del sistema de Gestión, que permita a la empresa ser mas competitiva y alcanzar los objetivos

1.1. Modelo Participativo: se enfoca en el manejo eficiente de la comunicación interna.

1.1.1. Promueve la capacidad de los integrantes, motivación y participación, motiva al trabajo en equipo, fomenta confianza y respeto.

1.2. Modelo mecanicista autoritario: basado en las acciones que realizan los miembros de la organización, se administra con rigidez y autoridad.

1.2.1. - Dirección autoritaria, comunicación descendente, metas y métodos impuestos, estímulos a través de recompensas y castigo, la organización como una maquina

1.3. Modelo estudio del liderazgo: análisis del comportamiento del líder.

1.3.1. Autocratico: nivel superior frente a su equipo. nivel democratico: promueve la participacion. Nivel Luis sez: autonomo, independiente de los equipos de trabajo.

1.4. Modelo Blake y Mouton: basado en la gestión gerencial y en sus competencias para liderar.

1.4.1. orienta hacia la productividad, se desarrollo bajo un ambiente amistoso, promueve, motiva y busca un trabajo amistoso.

2. bibiografia: Unidad 1: desarrollo de habilidades gerenciales, universidad ECCI. desarrollo de Habilidades :http://recursosbiblio.url.edu.gt/tesiseortiz/2016/05/43/Reyes-karla.pdf

3. Las empresa en la actualidad requieren desarrollar modelos de gestión con calidad, que ayuden a competir con un mercado cada día mas exigente, en calidad y en gestión social

4. Habilidades Gerenciales: son las habilidades y conocimiento que requerido para llevar a una empresa al cumplimiento de los objetivos establecidos.

4.1. competencias gerenciales: capacidad de negociación, dirigir, tomar decisiones, comunicar, integrar a los grupos de trabajo.

4.2. Competencias personales: capacidad de comunicar, cognitivas, de aprendizaje, interacion personal

4.3. Competencia Profesional: conocimiento, negociación, creación de estrategias de trabajo y de negocio.