Conceptos y soportes informáticos de la decisión multicriterio discreta

1. Es una metodología de toma de decisiones que se ha impuesto como la idónea en multitud de campos de aplicación

1.1. El Análisis de la toma de decisiones

1.1.1. A fuerza de querer racionalizar la decisión empobrecemos el conocimiento de las situaciones

1.1.2. La metodología multicriterio para la toma de decisiones

1.1.2.1. Un criterio clasificador atiende al número (finito o infinito) de alternativas a considerar en la decisión

1.1.2.1.1. Pueden tomar un numero infinito de valores distintos (valores en un continuo) conduciendo así a un número infinito de alternativas posibles del problema

1.2. Conceptos básicos de la decisión multicriterio discreta

1.2.1. El paradigma del problema

1.2.1.1. Consta de 2 tipos de datos que constituyen el punto de partida de los diversos métodos de DMD, los cuales son proporcionados, estimados o extraídos indirectamente del decisor.

1.2.2. La estructura de los criterios

1.2.2.1. A la hora de definir el conjunto de criterios debe asegurarse que cumpla con las siguientes prioridades: Exhaustividad, Coherencia, No redundancia

1.2.3. Cuantificación y normalización de evaluaciones

1.2.3.1. Denominamos evaluaciones a las distintas características que las alternativas presentan frente a cada criterio.

1.2.4. Preanálisis de dominación

1.2.4.1. Es un análisis previo al intento de seleccionar una mejor alternativa

1.2.5. Preanálisis de satisfacción

1.2.5.1. Su concepto central es el de eliminar alternativas no-satisfactorias

1.2.6. La asignación de los pesos

1.2.6.1. Se denominan pesos a las medidas de importancia relativa que los criterios tienen para el decisor y a la somera descripción de los procedimientos para estimarlos o asignarlos.

1.2.7. Métodos de ordenación

1.2.7.1. Son los diferentes métodos propuestos para llevar a cabo uno de los aspectos: el de agregar toda la información contenida en la Matriz de decisión y en el vector de pesos.

1.3. Soportes informáticos para la decisión multicriterio discreta

1.3.1. Análisis de sensibilidad

1.3.1.1. La ordenación final de las alternativas depende de todas las medidas (evaluaciones, pesos( y procedimientos (normalizaciones, agregaciones)

1.3.2. Los soportes para la toma de decisiones

1.3.2.1. El decisor necesita herramientas para realizar el proceso de toma de una decisión por lo tanto cualquier cosa que ayude a esta tarea podrá ser calificada como un soporte de toma de decisiones

1.3.3. AIM v3.0

1.3.3.1. Este método se declara ecléctico porque el decisor lo encuentre intuitivo y fácil de utilizar.

1.3.4. PROMCALC v3.4

1.3.4.1. Este no exige ni utiliza pesos. funciona por medio de una secuencia de relaciones de superación anidadas, da de resultado un peroren parcial de alternativas

1.3.5. Expert Choice v9.0 para windows

1.3.5.1. Es la plantación informática del método Promethee, se obtiene un peroren parcial de las alternativas o forzarse un preorden completo

1.3.6. HIPRE3+ e INPRE

1.3.6.1. El resultado es el de una pantalla con una potencia de análisis difícilmente imaginable hasta la fecha

1.3.7. MCView

1.3.7.1. Este sistema no comercial para la toma de decisiones multicriterio discretas por medio de un proceso gradual de extracción de las preferencias del decisor

1.3.8. El sistema SMC: un soporte multicriterio

1.3.8.1. Es un prototipo plenamente operativo, lo que implica que es fiable y robusto.