Cómo las decisiones cotidianas de los gerentes crean o destruyen la estrategia de su empresa

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Cómo las decisiones cotidianas de los gerentes crean o destruyen la estrategia de su empresa por Mind Map: Cómo las decisiones cotidianas de los gerentes crean o destruyen la estrategia de su empresa

1. La forma en que se toman las decisiones sobre una organización, tiene consecuencias vitales para la estrategia.

1.1. Las decisiones de los clientes pueden desempeñar un papel importante en la formación de estrategias reales, particularmente en negocios con pocos clientes

2. El juicio de sus gerentes es más importante que el número real presentado.

2.1. El vendedor restringe la innovación porque no está alineado con la estrategia

2.2. Es importante reconocer el problema estratégico y asegurarse de que se aborde.

3. Es importante formular preguntas sobre recursos que reflejen la perspectiva corporativa, especialmente cuando están involucradas grandes sumas de dinero y las condiciones son altamente inciertas

3.1. Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel dentro de la estructura organizacional

4. Los gerentes operativos invariablemente ya están actuando de manera que los debiliten o los mejoren.

4.1. La fabricación responde a la directiva de finanzas

4.2. Las decisiones que los ejecutivos efectúen se desplegarán en todos los niveles de la organización traducidas en objetivos y acciones más específicas y concretas en cada nivel hacia abajo