conocimiento organizacional

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conocimiento organizacional por Mind Map: conocimiento organizacional

1. Según Nonaka y Takeuchi, "la creación del conocimiento organizacional debe entenderse como un proceso que amplía el conocimiento creado individualmente y lo cristaliza como parte de la red de conocimientos de la organización."

1.1. La externalizacion

1.1.1. Es el proceso de convertir conocimiento tácito en conceptos explícitos, haciéndolo comprensible para otros miembros de la organización.

1.1.1.1. Conocimiento Conceptual: es aquel perfil de conocimiento representado a través de metáforas, analogías y modelos.

1.2. La combinación

1.2.1. Es el proceso de sistematizar conceptos en un sistema de conocimiento.

1.2.1.1. Conocimiento Sistémico: es aquel perfil de conocimiento representado a través de prototipos, nuevos servicios, nuevos métodos, entre otros, donde se vea reflejado la aplicación de varias fuentes de conocimiento.

1.3. La interiorizacion

1.3.1. Es el proceso de incorporación de conocimiento explícito en conocimiento tácito a través de “aprender haciendo”, (2) que analiza las experiencias adquiridas en la puesta en práctica de los nuevos conocimientos

1.3.1.1. Conocimiento Operacional: es aquel perfil de conocimiento representado por administraciones de proyectos con consideraciones en el know-how, los procesos productivos y el uso de nuevos productos.

2. El proceso de identificación del conocimiento organizacional y del entorno es el primer paso para llevar a cabo la Gestión del Conocimiento, de forma tal que pueda adquirirlo, compartirlo y usarlo por sus miembros para la creación de un nuevo conocimiento y lograr el éxito.

3. La socializacion

3.1. Es el proceso de adquirir conocimiento tácito a través de compartir experiencias por medio de exposiciones orales, documentos, manuales, etc.

3.1.1. Conocimiento Armonizado: es aquel perfil de conocimiento que comparte modelos mentales y habilidades técnicas.