Control Presupuestal

1. Proceso General para la elaboración de presupuestos

1.1. Pre-iniciación

1.2. Elaboración

1.3. Ejecución

1.4. Control presupuestal

1.5. Evaluación

2. Ventajas y limitantes de usar presupuestos

2.1. Ventajas

2.2. Limitantes

3. Equilibrio Presupuestal

3.1. Egregos= Ingresos

3.1.1. En la administració de algun país o estado, se busca que se gaste por completo el presupuesto

3.1.1.1. En una empresa no es necesario gastar todo el presupuesto, los ahorros son bien vistos

4. Variables Macro y Micro- económicas

4.1. Micro

4.1.1. Individualidad

4.1.1.1. Una sola variable se analiza individualmente sin importar su escala

4.1.1.1.1. Precio del petróleo

4.2. Macro

4.2.1. Conjunto

4.2.1.1. El agregado de actividades, productos o variables

4.2.1.1.1. PIB

5. Conceptos Generales

5.1. Son dinámicos

5.2. Son flexible

6. Clasificación de presupuestos

6.1. Periodo

6.2. Forma de cálculo

6.3. Tipo de empresa

6.4. Funcionalidad

7. Requisitos para un buen Presupuesto

7.1. Conocimiento del negocio

7.2. Alineado a objetivos de la empresa

7.3. Información historica confiable

7.4. Entorno

8. Presupuestos y el proceso administrativo

9. Conceptos Generales

9.1. Presupuestos

9.2. Planeación financiera