Gestion del talento humano

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Gestion del talento humano por Mind Map: Gestion del talento humano

1. Condiciones

1.1. externas

1.1.1. Economia

1.1.2. Competencia internacional

1.1.3. la población

1.1.4. Valores sociales

1.1.5. Legislacion

1.2. internas

1.2.1. Gerencia

1.2.2. La estrategia

1.2.3. Cultura

1.2.4. Tecnologia

1.2.5. Estructura

1.2.6. Tamaño

2. Es importante que la empresa conozca cuales son las fuerzas y debilidades de su componente humano para luego en base a esto decidir los cursos de acción posible

3. Objetivos

3.1. implicitos

3.1.1. Lo que impulsa la necesidad de una gestión eficiente de recursos humanos es la combinación cantidad con calidad (mejorar la productividad)

3.2. explicitos

3.2.1. La importancia de las funciones y actividades relacionadas con RH es debido a que sirven para atraer, retener y motivar a los empleados con talento, potenciando sus capacidades y habilidades.

3.3. Largo Plazo

3.3.1. Incremento en la rentabilidad y competitividad, valor de empresa y en una mejora de la eficacia y eficiencia de la organizacion

4. Los conocimientos generales que debe tener un director de RH en materia de gestión debe ser, capacidad analítica, liderazgo, inclinación a la acción, estar atento y gestionar de acuerdo a los cambios de la empresa

5. La Gestión del talento humano consiste en atraer, retener y motivar a los empleados con talento, potenciando el desarrollo de capacidades y habilidades.

6. Las practicas fundamentales son

6.1. Colaborados estrategico

6.2. Vendedor de la gestión de los recursos humanos

6.3. Líder de la función de recursos humanos

6.4. Consultor estrategico

6.5. Agente de cambio

6.6. Gestor de la cultura organizativa

7. La importancia de la Gestión de los recursos humanos radica en:

7.1. Aumento de la competencia

7.2. Coste de los recursos humanos

7.3. Crisis de Productividad

7.4. Ritmo y complejidad del cambio

7.5. Sintomas del lugar de trabajo

8. La linea mando adecuada para la mayoría de organizaciones es la estructura plana ya que así se potencia el autocontrol y discrecionalidad en los empleados y áreas en general.

9. La gestión del talento humano influye directamente en el incremento de la competitividad ya que entre más se capacite el personal y se formen de acuerdo a lo que requiere la empresa generará mayor productividad, incremento en el valor de la empresa y como consecuencia en la competencia.